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/// 17:20 — 4 de octubre de 2026

Etiqueta: turismo

Buenavista del Norte reúne a expertos para impulsar un turismo más sostenible y vinculado al territorio
El Ayuntamiento de Buenavista del Norte reunió a expertos para impulsar un turismo más sostenible y vinculado al territorio en las VI Jornadas Terrae ‘Agroecología desde el municipalismo y la insularidad’, en un encuentro que ha contemplado talleres prácticos y teóricos durante tres días para fortalecer la agricultura y generar oportunidades para quienes viven y trabajan en el medio rural.
El programa contó con mesas de debate, espacios de intercambio, un laboratorio de productos agroecológicos, talleres participativos y visitas guiadas a lugares como Punta de Teno y El Palmar. Los participantes pudieron conocer de primera mano el terreno, experiencias de gestión del territorio, conservación del paisaje y la puesta en valor del sector agrario.
La alcaldesa de Buenavista del Norte, Eva García, hizo un balance positivo de estas jornadas y destacó que durante estos días se ha demostrado que es “posible generar espacios de encuentro” donde compartir conocimiento y construir un modelo de desarrollo que “respete nuestra identidad y nuestro territorio”.
Asimismo, subrayó que estas jornadas permitieron a Buenavista del Norte situarse como “un referente” que impulsa iniciativas y “pone en valor la agricultura, el paisaje y el producto de cercanía”, avanzando hacia un turismo que “beneficie también a quienes mantienen vivo nuestro entorno rural”.
Las jornadas, organizadas por el Ayuntamiento de Buenavista del Norte y la Asociación Intermunicipal Red Terrae, permitieron reforzar el intercambio entre diferentes municipios de la red, entre los que destaca la participación de localidad andaluza de Almócita, y poner sobre la mesa nuevas formas de entender el desarrollo local entre la agroecología y el territorio.
septiembre 21, 2026
Icod de los Vinos, el municipio que refleja el espíritu del verano
Icod de los Vinos ha sido elegido ‘El Pueblo del Verano’ de Dorada 2026 tras ganar la votación popular para seleccionar el municipio que mejor representa la esencia del verano en Canarias.
La iniciativa, que celebra ahora su segunda edición, vuelve a situar en el centro de la historia a los municipios canarios y a la forma en que viven y comparten el verano. Después de que Garachico fuera reconocido el año pasado como ‘El Pueblo del Verano’ de la provincia de Santa Cruz de Tenerife, Icod de los Vinos toma ahora el relevo como el municipio que mejor captura el espíritu del verano.
A lo largo de las diferentes fases de la competición, residentes y seguidores pudieron elegir sus pueblos favoritos, convirtiendo las redes sociales en un espacio para celebrar la identidad local, compartir recuerdos y decidir colectivamente qué pueblo merecía el título.
El consejero delegado de CCC, Roberto Martínez, destacó que “el verano en Canarias está profundamente ligado a nuestros municipios: sus plazas, sus fiestas, sus encuentros y todos esos momentos que, año tras año, pasan a formar parte de nuestros recuerdos compartidos. Con esta iniciativa, queremos poner precisamente el foco en ellos y dar protagonismo a las localidades que hacen especial cada verano”.
También añadió que “la respuesta recibida demuestra el fuerte vínculo que las personas mantienen con sus municipios. La oportunidad de votar y apoyar a cada localidad animó a muchos a asumir un papel activo en la elección del ‘Pueblo del Verano’ y en la celebración de aquello que hace único a cada lugar”.
Una competición entre 16 localidades
La competición comenzó con 16 municipios de Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro: La Orotava, Santa Cruz de Tenerife, San Cristóbal de La Laguna, Güímar, Los Realejos, Candelaria, Los Llanos de Aridane, San Sebastián de La Gomera, El Médano, El Sauzal, Frontera, Adeje, Icod de los Vinos, Valverde, La Matanza de Acentejo y Puerto de la Cruz.
La primera fase se desarrolló a través de las Stories de Instagram de Dorada, donde los usuarios seleccionaron a sus favoritos en enfrentamientos directos. Los ocho municipios que obtuvieron el mayor número de votos pasaron a la siguiente ronda, que se trasladó a las publicaciones de Instagram y Facebook de Dorada.
Esta fase inicial registró 12.981 votos, reflejo del alto nivel de participación y del interés generado en torno a los municipios participantes.
La Orotava, Icod de los Vinos, Frontera y Puerto de la Cruz llegaron a la ronda final, en la que los usuarios volvieron a votar para decidir qué localidad merecía el reconocimiento. Finalmente, Icod de los Vinos se impuso a los otros finalistas y se convirtió en el ‘Pueblo del Verano’ de Dorada 2026.
Icod de los Vinos se alza con el título de verano
Tras completar todas las fases de la competición, Icod de los Vinos se proclamó pueblo ganador gracias al apoyo recibido en la votación popular, con el 37 % de los votos.
Para Icod de los Vinos, este reconocimiento supone poner en valor un municipio cuyas plazas, fiestas, encuentros y tradiciones estivales encarnan el espíritu de la temporada. La iniciativa ha vuelto a brindar a residentes y seguidores la oportunidad de mostrar públicamente su apoyo a su municipio.
Para celebrar su victoria, Dorada y el ayuntamiento del municipio, celebrarán una fiesta de cierre de verano el 12 de septiembre en Icod de los Vinos. El evento, abierto al público, contará con música en directo, sesiones de DJ y un ambiente festivo para celebrar el título junto a residentes y visitantes.
Sobre Compañía Cervecera de Canarias
Compañía Cervecera es uno de los principales productores de cerveza de España y un motor clave del desarrollo económico y social de Canarias. Firme defensora de los productos de elaboración local por su efecto multiplicador sobre la economía regional, la compañía contribuye directa e indirectamente a la creación de cerca de 14.000 puestos de trabajo; participa en varias empresas industriales canarias; y prioriza el abastecimiento local para desarrollar su actividad.
Cervecera de Canarias produce sus propias marcas de cerveza —Especial, Dorada y Tropical— y elabora bajo licencia Stella Artois y Corona. Asimismo, distribuye marcas internacionales del Grupo AB InBev, como Budweiser, Becks, Leffe y Franziskaner, así como marcas de Diageo, entre ellas Guinness. Además, ofrece otras bebidas, como los energéticos Red Bull, las sidras Kopparberg y Magners, la sangría Devolcán y los zumos Libby’s.
septiembre 4, 2026
Canaryfly recompensa la fidelidad de los viajeros con premios a través del Pasaporte Infantil
La iniciativa, desarrollada en exclusiva con el Grupo Loro Parque, premia la fidelidad de los pasajeros de entre 0 y 11 años con experiencias y obsequios vinculados al ocio familiar en Canarias
Canaryfly ha puesto en marcha la cuarta edición de su Pasaporte Infantil, una iniciativa gratuita dirigida a los pasajeros de entre 0 y 11 años que viajan con la compañía en la modalidad infant y child, y que tiene como objetivo incentivar los desplazamientos interinsulares en familia mediante un programa de recompensas en exclusiva con el Grupo Loro Parque.

A partir del mes de agosto, los menores que viajen con Canaryfly recibirán gratuitamente su Pasaporte Infantil durante su primer vuelo, junto con el primer sello de la colección. Desde ese momento, cada trayecto realizado permitirá sumar un nuevo sello, hasta completar los distintos niveles del programa, que darán acceso a diferentes experiencias como entradas para Poema del
Mar, Loro Parque y Siam Park. La entrega de los sellos estará vinculada a la presencia del menor a bordo y los pasaportes permanecerán disponibles hasta fin de existencias.

La directora de Marketing y Comunicación de la compañía, Cathaysa Santana, destaca el compromiso de Canaryfly con la mejora constante de la experiencia de viaje de los más pequeños. “Esta iniciativa forma parte de nuestra apuesta por seguir desarrollando iniciativas que aporten valor a nuestros pasajeros. Queremos que los niños asocien cada vuelo con una nueva aventura y
que el transporte aéreo interinsular se convierta también en una oportunidad para descubrir algunos de los principales atractivos de Canarias», asegura.

Por su parte, la consejera del Grupo Loro Parque, Cybell Kiessling, señaló la importancia de esta alianza estratégica ya que “nos entusiasma formar parte de una iniciativa que fomenta el turismo interinsular y acerca a las familias canarias a propuestas de ocio educativo. Queremos que cada vuelo se transforme en un incentivo para aprender, divertirse y descubrir lo mejor de nuestro archipiélago”.

Con tres sellos, el menor recibirá un balón hinchable, que podrá recoger en una oficina de ventas de Canaryfly presentando el pasaporte y acompañado por su representante legal. Con seis sellos, obtendrá una entrada para Poema del Mar, válida para un menor y un adulto, cuya solicitud deberá tramitar el padre, la madre o el tutor legal mediante el envío de un correo electrónico a marketing@canaryfly.es, adjuntando una fotografía de la página identificativa del pasaporte y de las páginas en las que figuren los sellos obtenidos. Finalmente, al completar los nueve sellos, el menor podrá elegir entre una entrada para Loro Parque o Siam Park, también para un niño y un acompañante adulto, siguiendo el mismo procedimiento de solicitud establecido anteriormente.

El Pasaporte Infantil tendrá una vigencia de un año desde la obtención del primer sello para completar el recorrido y acceder a los premios establecidos. Asimismo, los participantes dispondrán de un periodo adicional de tres meses para solicitar y canjear las recompensas obtenidas.

Con esta iniciativa, Canaryfly continúa desarrollando acciones dirigidas a aportar un valor añadido a la experiencia de sus pasajeros y promoviendo los desplazamientos entre islas del archipiélago. El Pasaporte Infantil se consolida así como una propuesta que combina fidelización y entretenimiento para los más pequeños. De esta manera, los más pequeños y sus familiares podrán elegir una experiencia inolvidable en Loro Parque, referente mundial en conservación e innovación zoológica; en Siam Park, reconocido como el mejor parque acuático del mundo; o sumergirse en la impresionante biodiversidad marina que alberga Poema del Mar.

Sobre Canaryfly
Canaryfly se consolidó en 2025 con más de 620.000 pasajeros transportados, apoyando el desarrollo y bienestar de los canarios y ofreciéndoles los mejores precios durante todo el año en todas sus rutas.

En enero de 2017, Canaryfly obtuvo por primera vez la prestigiosa certificación ISO 9001 para su Sistema de Gestión de Calidad y la certificación ISO 14001 para su Sistema de Gestión Medioambiental, lo que garantiza la excelencia en todos los procesos de organización y gestión de vuelos, tanto en tierra como en aire. Además, la aerolínea fue reconocida en 2018 con la Certificación OHSAS, posteriormente renovada a la ISO 45001, en Seguridad y Salud en el Trabajo.

En junio de 2026 renovó la prestigiosa certificación de IATA de Auditoría de Seguridad Operacional (IOSA), lograda por primera vez en 2018. Esta certificación pertenece a un sistema internacionalmente reconocido para evaluar los sistemas de control y la gestión operacional en aerolíneas. El programa IOSA establece una base sólida para la cultura de la seguridad y el cumplimiento de los requisitos de las autoridades de aviación.
julio 31, 2026
Grupo CIO impulsa una nueva etapa de crecimiento tras laventa de Aguas de Vilaflor
Grupo CIO ha culminado la transmisión de Aguas de Vilaflor y sus marcas Fuentealta y BB Agua a la compañía canaria AHEMBO, a través de su matriz MEDAL. La operación asegura la continuidad de la actividad y de las marcas, que mantendrán su presencia en el mercado con total normalidad. Esta decisión responde a una estrategia de focalización empresarial que permitirá al Grupo centrar su plan de crecimiento y consolidación en tres áreas clave: el sector turístico-hotelero, el inmobiliario y el financiero, ámbitos en los que la compañía continuará impulsando nuevas inversiones, proyectos de expansión y generación de valor en las Islas Canarias.
Con esta decisión se cierra una etapa de gran relevancia en la historia del Grupo. Durante más de 50 años, Aguas de Vilaflor ha representado un proyecto empresarial sólido, construido gracias al esfuerzo, la profesionalidad y el compromiso de todas las personas que han formado parte de su trayectoria.
Para Grupo CIO, este nuevo escenario representa una oportunidad para reforzar su liderazgo en sus líneas estratégicas de negocio y afrontar una nueva fase de crecimiento con una estructura aún más especializada, competitiva y preparada para responder a los retos del mercado.
Como grupo de capital canario, la compañía mantiene su compromiso con el desarrollo económico del Archipiélago, apostando por proyectos capaces de generar inversión, empleo y riqueza en sectores de alto impacto para la economía regional.
El CEO de Grupo CIO, Francisco Javier Zamorano, ha señalado que «Aguas de Vilaflor ha formado parte de la historia de Grupo CIO desde 1975 y nos sentimos profundamente orgullosos del camino recorrido. Esta operación reconoce el valor construido durante todos estos años gracias al compromiso de un extraordinario equipo humano. Al mismo tiempo, nos permite afrontar una nueva etapa con mayor capacidad para seguir creciendo allí donde hemos decidido concentrar nuestra actividad: el turismo, el sector inmobiliario y el financiero. Continuaremos invirtiendo en Canarias, generando oportunidades y desarrollando proyectos con una visión de largo plazo.»
Sobre Grupo CIO
Grupo CIO es fruto de la trayectoria empresarial de la familia Zamorano, que se inició en 1902 en el sector del tabaco. De origen y capital canario, el grupo actual es el resultado de una visión innovadora y una apuesta por la diversificación y el talento, gracias a lo que ha conseguido ser referente en el sector turístico, industrial, servicios e inmobiliario.
La compañía, a la que pertenecen marcas como The Tais Hotels & Villas, con el hotel Bahía del Duque y Las Villas como buque insignia, y Grupo Inmobiliario Islas Occidentales, cuenta con un equipo de más de 1.000 personas y es también una importante fuente de generación de empleo indirecto vinculado a sus actividades.
julio 29, 2026
Grupo CIO impulsa una nueva etapa de crecimiento tras la venta de Aguas de Vilaflor
Grupo CIO ha culminado la transmisión de Aguas de Vilaflor y sus marcas Fuentealta y BB Agua a la compañía canaria AHEMBO, a través de su matriz MEDAL. La operación asegura la continuidad de la actividad y de las marcas, que mantendrán su presencia en el mercado con total normalidad. Esta decisión responde a una estrategia de focalización empresarial que permitirá al Grupo centrar su plan de crecimiento y consolidación en tres áreas clave: el sector turístico-hotelero, el inmobiliario y el financiero, ámbitos en los que la compañía continuará impulsando nuevas inversiones, proyectos de expansión y generación de valor en las Islas Canarias.
Con esta decisión se cierra una etapa de gran relevancia en la historia del Grupo. Durante más de 50 años, Aguas de Vilaflor ha representado un proyecto empresarial sólido, construido gracias al esfuerzo, la profesionalidad y el compromiso de todas las personas que han formado parte de su trayectoria.
Para Grupo CIO, este nuevo escenario representa una oportunidad para reforzar su liderazgo en sus líneas estratégicas de negocio y afrontar una nueva fase de crecimiento con una estructura aún más especializada, competitiva y preparada para responder a los retos del mercado.
Como grupo de capital canario, la compañía mantiene su compromiso con el desarrollo económico del Archipiélago, apostando por proyectos capaces de generar inversión, empleo y riqueza en sectores de alto impacto para la economía regional.
El CEO de Grupo CIO, Francisco Javier Zamorano, ha señalado que «Aguas de Vilaflor ha formado parte de la historia de Grupo CIO desde 1975 y nos sentimos profundamente orgullosos del camino recorrido. Esta operación reconoce el valor construido durante todos estos años gracias al compromiso de un extraordinario equipo humano. Al mismo tiempo, nos permite afrontar una nueva etapa con mayor capacidad para seguir creciendo allí donde hemos decidido concentrar nuestra actividad: el turismo, el sector inmobiliario y el financiero. Continuaremos invirtiendo en Canarias, generando oportunidades y desarrollando proyectos con una visión de largo plazo.»
Sobre Grupo CIO
Grupo CIO es fruto de la trayectoria empresarial de la familia Zamorano, que se inició en 1902 en el sector del tabaco. De origen y capital canario, el grupo actual es el resultado de una visión innovadora y una apuesta por la diversificación y el talento, gracias a lo que ha conseguido ser referente en el sector turístico, industrial, servicios e inmobiliario.
La compañía, a la que pertenecen marcas como The Tais Hotels & Villas, con el hotel Bahía del Duque y Las Villas como buque insignia, y Grupo Inmobiliario Islas Occidentales, cuenta con un equipo de más de 1.000 personas y es también una importante fuente de generación de empleo indirecto vinculado a sus actividades.
julio 29, 2026
Los municipios de sol y playa se suman a la iniciativa ‘Turismo Que Suma’
La Alianza participa en la presentación del proyecto impulsado por EXCELTUR, que reúne a las principales organizaciones del sector para reforzar el valor social y económico del turismo
Una representación de los destinos que integran la Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa (AMT Sol y Playa), formada por Benidorm, Salou, Lloret, Torremolinos y Calvià, participó en el acto de presentación de ‘Turismo Que Suma’, una iniciativa promovida por EXCELTUR que nace con el objetivo de poner en valor la contribución del turismo al desarrollo económico, social y territorial de España.
El encuentro se celebró en el Salón de Actos del Ayuntamiento de Madrid y reunió a representantes de las principales organizaciones empresariales e instituciones vinculadas al sector turístico.
La AMT Sol y Playa formó parte de las entidades invitadas a este acto de lanzamiento, junto a la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT), la Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV), Hostelería de España, la Asociación de Líneas Aéreas y la Federación Nacional de Vehículos de Alquiler (FENEVAL), en una muestra del compromiso conjunto del sector con un modelo turístico más sostenible, competitivo y generador de bienestar.
Durante la jornada, el presidente de EXCELTUR, Juan Orti, y el vicepresidente ejecutivo de la organización, Óscar Perelli, presentaron los principios y objetivos de la iniciativa, concebida como un espacio de colaboración entre administraciones, empresas y destinos turísticos para reforzar el papel del turismo como motor de desarrollo y cohesión social. La segunda parte del encuentro contó con las intervenciones del presidente de la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM), Gabriel García; del viceconsejero de Cultura, Turismo y Deporte de la Comunidad de Madrid, Luis Martín Izquierdo; y del alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, quien clausuró el acto.
Con su adhesión a Turismo Que Suma, la AMT Sol y Playa respalda un manifiesto que plantea una nueva forma de impulsar el turismo en España, basada en el equilibrio entre competitividad, sostenibilidad y bienestar social. El documento propone más de 80 medidas estructuradas en cinco grandes ejes (saturación turística, acceso a la vivienda y gentrificación, empleo, medioambiente y gobernanza) con el objetivo de avanzar hacia un modelo que genere mayor valor económico y social para los destinos. Asimismo, apuesta por reforzar la colaboración público-privada, mejorar la participación ciudadana en la toma de decisiones y promover una gestión turística más eficiente, innovadora y respetuosa con el entorno y con la calidad de vida de los residentes.
Sobre la AMT Sol y Playa
La Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa nace en 2017 con la iniciativa de ocho destinos turísticos pioneros en España, como son Adeje, Arona, Benidorm, Calvià, Lloret de Mar, Salou, San Bartolomé de Tirajana y Torremolinos. Los objetivos clave son el tratamiento de los problemas que afectan a la financiación de los municipios turísticos y al compromiso con la digitalización del sector, la sostenibilidad, la accesibilidad y la cooperación entre destinos.
julio 7, 2026
Los municipios de la AMT de Sol y Playa trasladan al Gobierno una hoja de ruta para reforzar el liderazgo turístico de España
La Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa (AMT) ha celebrado este miércoles en Madrid su Asamblea General, una jornada de trabajo institucional en la que los representantes de los ocho municipios que integran la entidad han reforzado su compromiso con la modernización de los destinos turísticos españoles, la cooperación internacional y el impulso de un modelo turístico más sostenible, competitivo y generador de bienestar para la ciudadanía.
La jornada ha comenzado con la firma de un Memorando de Entendimiento (MoU) entre los municipios de Sevilla, Calvià, Benidorm y Lloret de Mar, estos tres últimos pertenecen a la AMT Sol y Playa, ABTA, la principal asociación de agencias de viajes y turoperadores del Reino Unido, y el Ministerio de Industria y Turismo. Este acuerdo, suscrito en la sede del propio ministerio, permitirá fortalecer la colaboración entre ambas entidades en ámbitos relacionados con la calidad de la experiencia turística, la sostenibilidad, el conocimiento de los mercados emisores y la promoción de los destinos de sol y playa.
Posteriormente, la presidenta de la AMT de Sol y Playa y alcaldesa de Arona, Fátima Lemes, junto a la vicepresidenta y los alcaldes de los municipios integrantes de la Alianza, han mantenido una reunión de trabajo con la Secretaría de Estado de Turismo para abordar las principales prioridades estratégicas de los destinos turísticos litorales en el marco de la Estrategia España Turismo 2030.
Durante el encuentro, la AMT ha trasladado su disposición a colaborar activamente con el Gobierno de España en aquellas medidas de la estrategia nacional que afectan directamente a los destinos maduros, especialmente las relacionadas con la actualización del concepto de municipio turístico, la renovación y regeneración de los destinos de sol y playa, la creación de espacios de intercambio de conocimiento entre destinos y la preservación de la reputación internacional de los principales enclaves turísticos españoles.
La presidenta de la AMT, Fátima Lemes, destacó que “los municipios turísticos de sol y playa seguimos siendo la principal puerta de entrada del turismo internacional en España y queremos contribuir de forma activa a la definición de las políticas que marcarán el futuro del sector. Nuestra experiencia en la gestión diaria de millones de visitantes nos permite aportar una visión útil para afrontar los grandes retos de competitividad, sostenibilidad y convivencia que tienen los destinos”.
Asimismo, la Alianza ha presentado a la Secretaría de Estado de Turismo los avances de su estrategia de reposicionamiento del turismo de sol y playa bajo el concepto de turismo azul, una iniciativa que pone el foco en la gestión sostenible de los recursos costeros y marinos, la adaptación al cambio climático y la generación de valor económico y social para las comunidades locales.
Entre las propuestas planteadas para futuras líneas de colaboración institucional figuran la celebración de una nueva edición del foro estratégico ‘Sol y Playa 2030: competitividad, sostenibilidad y resiliencia de los destinos turísticos españoles’, así como la realización de un estudio de viabilidad para la creación de un Museo del Turismo de Sol y Playa en España con implantación territorial en los ocho municipios que integran la Alianza.
Los representantes municipales también abordaron la necesidad de seguir profundizando en el análisis del impacto social del turismo y en el desarrollo de herramientas que permitan reforzar la convivencia entre residentes y visitantes, garantizando que los beneficios de la actividad turística repercutan de forma equilibrada en el conjunto de la sociedad.
Durante la Asamblea General celebrada posteriormente, la AMT hizo balance de las actuaciones desarrolladas durante el último ejercicio y definió las líneas de trabajo que marcarán su actividad durante el próximo año.
“La fortaleza de la AMT reside en nuestra capacidad para trabajar conjuntamente, compartir soluciones y defender una visión común de los destinos turísticos maduros. Hoy más que nunca es necesario que los municipios que lideran el turismo español participen en la construcción de las políticas públicas que definirán el futuro del sector”, concluyó Fátima Lemes.
Sobre la AMT de Sol y Playa
La Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa nace en 2017 con la iniciativa de ocho destinos turísticos pioneros en España, como son Adeje, Arona, Benidorm, Calvià, Lloret de Mar, Salou, San Bartolomé de Tirajana y Torremolinos.Los objetivos clave son el tratamiento de los problemas que afectan a la financiación de los municipios turísticos y al compromiso con la digitalización del sector, la sostenibilidad, la accesibilidad y la cooperación entre destinos.
junio 18, 2026
Los municipios de sol y playa actualizan su cuadro de indicadores para analizar el turismo y planificar mejor el verano
La Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa (AMT) avanza con la gestión inteligente de los destinos mediante la actualización del Cuadro de Indicadores AMT 2025, una herramienta digital que permite analizar de forma sencilla y comparada cómo evoluciona el turismo en los principales destinos del litoral español, con el objetivo de mejorar la planificación de cara a la temporada de verano.
La nueva versión está disponible en formato web interactivo (https://amtsolyplayadash2025.manus.space/) y facilita la consulta de datos clave sobre la actividad turística, su evolución y su impacto en los municipios. La herramienta reúne información de los ocho destinos que forman parte de la AMT: Adeje, Arona, Benidorm, Calvià, Lloret de Mar, Salou, San Bartolomé de Tirajana y Torremolinos.
Un sistema para entender mejor el turismo
Esta herramienta consolida un sistema común de medición con el objetivo de ofrecer una visión clara y compartida de la evolución del turismo en estos municipios, facilitando la toma de decisiones basada en datos. Aporta información estadística del número de visitantes y su procedencia, pernoctaciones y duración de las estancias, nivel de ocupación de los alojamientos e indicadores de actividad y rentabilidad turística, entre otros aspectos.
El nuevo sistema de indicadores supone un avance hacia un modelo de gobernanza basado en datos, que facilita la toma de decisiones públicas y la evaluación de políticas turísticas en tiempo real. Con esta información, los municipios pueden anticipar situaciones de alta afluencia, mejorar la planificación de los servicios públicos y reforzar la gestión de los espacios más visitados, especialmente en los meses de verano.
Los ocho municipios que conforman la Alianza concentran una parte estructural del turismo en España, con más de 12 millones de visitantes y alrededor de 57 millones de pernoctaciones anuales, lo que supone cerca de una quinta parte de las pernoctaciones internacionales del país. Esta intensidad turística convierte a estos destinos en espacios clave para la innovación en gestión turística y en la aplicación de políticas de sostenibilidad en el turismo azul.

Los municipios turísticos se preparan para la temporada de verano
De cara a la temporada estival, los municipios de la AMT están reforzando medidas relacionadas con la gestión del espacio público, la organización de los servicios en las zonas de mayor afluencia y la mejora de la convivencia entre residentes y visitantes.. La presidenta de la AMT y alcaldesa de Arona, Fátima Lemes Reverón, ha señalado que la consolidación de este sistema de indicadores “permite dar un salto cualitativo en la gestión de los destinos, porque nos proporciona una visión compartida, rigurosa y comparable de la realidad turística, imprescindible para anticiparnos a los retos del verano y tomar decisiones basadas en evidencias”.
Asimismo, ha subrayado que “los municipios turísticos necesitan herramientas que no solo midan el impacto, sino que orienten las políticas hacia un modelo más equilibrado, donde la competitividad del destino vaya de la mano del bienestar de los residentes y la sostenibilidad del entorno”.
La AMT recuerda que el turismo de sol y playa sigue siendo uno de los principales motores económicos del país, pero también uno de los más expuestos a fenómenos de saturación estacional, lo que hace imprescindible reforzar la planificación, la gestión de flujos y la diversificación de la oferta turística.
Sobre la AMT Sol y Playa
La Alianza de Municipios Turísticos de Sol y Playa nace en 2017 con la iniciativa de ocho destinos turísticos pioneros en España, como son Adeje, Arona, Benidorm, Calvià, Lloret de Mar, Salou, San Bartolomé de Tirajana y Torremolinos. Los objetivos clave son el tratamiento de los problemas que afectan a la financiación de los municipios turísticos y al compromiso con la digitalización del sector, la sostenibilidad, la accesibilidad y la cooperación entre destinos.
mayo 29, 2026
Cabildo de Tenerife y San Miguel invierten casi 1,5 millones en la última fase del paseo litoral de Amarilla Golf
SANTA CRUZ DE TENERIFE 26 Mar. (EUROPA PRESS) –
El Cabildo de Tenerife, a través de la Consejería de Turismo, ha aprobado en el Consejo de Gobierno el convenio de colaboración con el Ayuntamiento de San Miguel de Abona para la ejecución del proyecto ‘Paseo Litoral de Amarilla Golf, Fase III: Litoral de la Ensenada de la Rueda’, una actuación estratégica incluida en el programa ‘Tenerife y el Mar’ del MEDI-FDCAN.
Con esta decisión, la institución insular da el impulso definitivo a una de las intervenciones más relevantes en el litoral del sur de la isla, completando un frente costero de gran magnitud, cercano a los 30.000 metros cuadrados, cuya ejecución ha requerido su desarrollo por fases.
El vicepresidente y consejero de Turismo del Cabildo, Lope Afonso, destaca en una nota que con la aprobación de este convenio se culmina un proceso de varias intervenciones coordinadas que reflejan el «compromiso firme» del Cabildo con la mejora y puesta en valor del litoral.
Afonso subrayó que tras ejecutar el Cabildo la primera fase y el Ayuntamiento la segunda, se da un «paso decisivo» para acometer conjuntamente la tercera y definitiva fase, centrada en el acondicionamiento de la Ensenada de la Rueda, «un espacio de gran valor paisajístico y turístico».
La fase III contará con un presupuesto total de 1.441.715 euros, al Cabildo de Tenerife asumirá el 85,71% de la financiación, lo que supone una aportación de 1.235.727 euros, mientras que el Ayuntamiento de San Miguel de Abona contribuirá con el 14,29% restante, equivalente a 205.988 euros.
En cuanto a la ejecución, los fondos se distribuirán entre los ejercicios 2026 y 2027, permitiendo completar la rehabilitación integral del frente costero y mejorar de forma sustancial las infraestructuras y la accesibilidad de la zona.
El vicepresidente insular añadió que «esta actuación no solo mejora el entorno urbano y natural, sino que también refuerza la competitividad turística de Tenerife, apostando por un modelo sostenible y de calidad vinculado al mar».
Lope Afonso pone en valor el impacto global del programa ‘Tenerife y el Mar’, señalando que «las actuaciones en San Miguel de Abona, junto a las previstas en otros municipios como Candelaria y Fasnia, demuestran que se está ante una estrategia transformadora que está redefiniendo la relación con la costa y generando nuevas oportunidades para residentes y visitantes».
marzo 26, 2026
De León critica “inseguridad jurídica total” del decreto estatal de alquiler vacacional
Santa Cruz De Tenerife, 26 mar (EFE).- La consejera de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, Jéssica de León, ha insistido este jueves en que el real decreto estatal sobre el registro único de arrendamientos y la ventanilla digital genera “inseguridad jurídica total” para los pequeños propietarios de vivienda vacacional en las islas.
En comisión parlamentaria, De León ha recordado que el Ejecutivo autonómico ha recurrido ante el Tribunal Supremo el Real Decreto 1312/2024 al considerar que invade competencias autonómicas, crea un doble registro y “genera inseguridad jurídica en el pequeño propietario”.
Según ha expuesto, el sistema estatal establece una duplicidad entre el registro autonómico, que otorga legalidad a las viviendas, y un segundo registro vinculado a los registradores, necesario para su comercialización en plataformas.
La consejera ha señalado que el principal problema radica en el funcionamiento de la denominada ventanilla única que, a su juicio, “no funciona”, y ha indicado que el Ministerio comunica bajas de viviendas mediante listados, pero sin especificar qué normativa autonómica incumplen los propietarios, lo que impide a Canarias actuar administrativamente.
De León ha alertado además de que el decreto introduce nuevas obligaciones, como la comunicación de las reservas anuales, cuyo incumplimiento conlleva la baja automática en los registros estatales y, por tanto, la imposibilidad de comercializar las viviendas.
En este sentido, ha apuntado que, a comienzos de marzo, solo un 30 % de los propietarios había cumplido con este requisito y ha denunciado la falta de información posterior sobre cuántos han sido excluidos.
La consejera ha sostenido que este escenario puede dejar fuera del mercado a “miles de propietarios” que, aun cumpliendo la normativa autonómica, deberán afrontar nuevos costes y trámites para recuperar su presencia en plataformas digitales.
También ha defendido que Canarias trató de corregir las deficiencias del decreto en el marco de la conferencia sectorial y en contactos con el Ministerio, pero sin éxito, y ha aseverado que la comunidad autónoma comparte con el Gobierno de España el objetivo de combatir la oferta ilegal, pero ha advertido de que la norma estatal puede tener efectos contrarios al generar distorsiones en el mercado.
Por su parte, el diputado del PP David Morales Déniz, que formulaba la pregunta al respecto, ha sostenido que el decreto ha provocado una “espantada forzada del pequeño propietario isleño” y ha considerado que las decisiones del Gobierno central han expulsado a miles de viviendas de la comercialización turística. EFE
marzo 26, 2026