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  • El 80% de las personas sin hogar en Tenerife se concentran en 6 municipios, según Cáritas

    Santa Cruz de Tenerife, 10 oct (EFE).

    – Más del 80% de las personas en situación de sinhogarismo en Tenerife se concentran en seis municipios de la isla, según el informe sobre exclusión residencial elaborado por Cáritas Diocesana, presentado este viernes durante las II Jornadas Insulares de Sinhogarismo organizadas por el Cabildo.

    La radiografía del fenómeno muestra una distribución geográfica desigual pero significativa: Santa Cruz de Tenerife concentra el 37,1% del total, seguida de Arona (10,8%), Adeje (9,5%) y Puerto de la Cruz (9,5%), según ha detallado el Cabildo en un comunicado.

    Junto a La Laguna (8,4%) y Granadilla de Abona (6,3%), estos municipios agrupan al 81,6% de todas las personas afectadas, «lo que refleja claramente la correlación entre el incremento y las condiciones del mercado de acceso a la vivienda de alquiler residencial, que determina en la actualidad que más personas se encuentren en exclusión residencial».

    El estudio, elaborado conforme a la tipología europea ETHOS, identifica las múltiples caras de una emergencia habitacional que se extiende por los 31 municipios de Tenerife, e incluye tanto a las personas que duermen en la calle como a quienes residen en infraviviendas, asentamientos improvisados o alojamientos temporales.

    En total, 2.

    838 personas se encontraban en exclusión residencial extrema en 2024, un dato que, según Cáritas, refleja el impacto de la crisis del acceso a la vivienda y las carencias del sistema de protección social.

    La consejera de Acción Social del Cabildo, Águeda Fumero, subrayó que estas jornadas buscan fortalecer la respuesta institucional y comunitaria frente a la exclusión residencial, y reafirmó el compromiso del Cabildo de ser “una herramienta útil para los ayuntamientos en la gestión de sus competencias en esta materia”.

    Fumero añadió que uno de los objetivos prioritarios es evitar la cronificación de esta problemática y favorecer la inclusión social de las personas sin hogar.

    El encuentro, en el que participaron más de 170 profesionales y entidades del tercer sector, forma parte de la Estrategia Insular para la Inclusión Social y Comunitaria de las Personas en Situación de Sinhogarismo, que cuenta con una dotación de más de 1,6 millones de euros.

    En esta edición se abordaron cuestiones como el acceso a la vivienda, la salud mental, la empleabilidad y los modelos de atención integral, además de talleres sobre sinhogarismo femenino y atención sociosanitaria en calle, agrega la nota.

    EFEbrr/rdg

  • Lakovic advierte que, pese a los cambios, Unicaja «mantiene su esencia y filosofía»

    Las Palmas de Gran Canaria, 10 oct (EFE).

    – El entrenador del Dreamland Gran Canaria, Jaka Lakovic, ha advertido que Unicaja, pese a cambiar ligeramente algunas piezas de su plantilla, “sigue manteniendo la esencia y la filosofía” que le han convertido en “uno de los mejores rivales” y referentes en Liga Endesa o Liga de Campeones de la FIBA.

    En la rueda de prensa previa al encuentro ante los malagueños (este sábado a las 19:00 horas), el esloveno ha recordado el peligro de Unicaja en el juego rápido y las transiciones, “donde destacan y son eficientes”, al igual que en una defensa de “mucha calidad” que deberán sortear para sellar la primera victoria claretiana en Liga Endesa.

    A pesar de la exigencia del rival, Lakovic ha pedido centrarse en el juego del propio Gran Canaria “antes que hacer puro ‘scouting’ del contrario”, ya que todavía detecta falta de rodaje y trabajo en el acople de las piezas en sus roles para adquirir los automatismos en ataque y en defensa que desea implementar el técnico claretiano.

    “Todavía falta llegar al estado óptimo de nuestro juego en ataque y en defensa.

    Cuando no estás al cien por cien no pueden faltar las cosas básicas con máximo esfuerzo y energía.

    Hablo de rebote defensivo, capacidad correr atrás, defender las transiciones y limitar los puntos fáciles…”, ha avisado.

    Sobre el encuentro, ha asegurado que será “un reto de máxima exigencia y muy apasionante” contra un Unicaja que “castiga los errores”, por lo que deberán imponerse “máximo esfuerzo y energía” para empezar con buen pie en el Gran Canaria Arena, una pista que solo ha visto a su equipo jugar en un amistoso de la pretemporada ante La Laguna Tenerife.

    Jaka Lakovic ha hecho énfasis en el peligro de los andaluces en el juego sin balón y su capacidad de generar a través de los bloqueos indirectos y bloqueos ciegos: “Tenemos que saber a qué jugador defendemos, estar pegados y no dejarlos escaparse.

    Necesitamos mucha comunicación para paliar estas acciones”.

    También ha reflexionado sobre las complicaciones del calendario, que le han llevado a iniciar la Liga Endesa ante Real Madrid y Unicaja, una circunstancia que para el entrenador amarillo sirve para crecer porque los rivales de máximo nivel “te ayudan a alcanzar las nociones básicas” de una plantilla con seis novedades.

    Tras no disputar ningún minuto en Madrid, Lakovic fue preguntado por el rol de Eric Vila y sus opciones usar una rotación larga, una variedad que acogió con los brazos abiertos ante la subida del ritmo competitivo y de la agresividad del Gran Canaria, que abrirá las puertas a “unos cambios más cortos”.

    “Eric Vila es capaz de coger responsabilidades y minutos en nuestra rotación y Lucas Maniema está creciendo como jugador con una predisposición física que le ayuda.

    Es una pieza que nos puede servir para cosas específicas, sobre todo ahora mismo que está adaptándose al máximo nivel.

    Planeamos las rotaciones acorde a cada partido”, ha abundado.

    Acerca del nivel mostrado por su compatriota Žiga Samar, el esloveno ha resaltado sus buenas actuaciones y su llegada a la pretemporada en gran forma física gracias a los cincos meses de amarillo de la temporada pasada, que le sirvieron “para coger ritmo y confianza” tras su lesión de tendón de Aquiles y el escaso protagonismo en Alba Berlín.

    «Ahora está rompiendo estas barreras y poco a poco se pone a su nivel.

    Como entrenador sigo esperando más, no tanto en anotación o defensa, sino en control de juego que debe llegar a través de nuestros bases.

    Aquí tiene margen de mejora”, ha recalcado.

    EFE1012208phd/cda(Foto)

  • El Cabildo de Tenerife impulsa su estrategia de modernización para ser más eficiente

    Santa Cruz de Tenerife, 10 oct (EFE).

    – El Cabildo de Tenerife ha puesto en marcha la estrategia de modernización y su plan de acción 2024-2028, una hoja de ruta que busca situar a la ciudadanía y a las empresas en el centro de la actividad administrativa, promoviendo un modelo público «más eficiente, inclusivo, transparente y digital».

    La iniciativa tiene como objetivo mejorar la calidad de los servicios públicos, reducir los tiempos de tramitación y simplificar la relación de la ciudadanía con la administración insular, apostando por una gestión basada en datos y fomentando una cultura de colaboración y mejora continua, según ha detallado este viernes la corporación insular en un comunicado.

    El consejero insular de Presidencia, Administración y Servicio Público, Planificación Territorial y Patrimonio Histórico, José Miguel Ruano, señaló que “el proceso de modernización no se trata solo de incorporar tecnología, sino de transformar la manera en que trabajamos y servimos a la ciudadanía.

    Queremos una administración más ágil, moderna y transparente, centrada en las personas y en sus necesidades reales”.

    Ruano destacó que el Cabildo apuesta por un modelo de gobierno insular del siglo XXI, que fomente la cooperación entre áreas, el uso inteligente de los datos y la participación activa del personal público.

    “Modernizar no es un fin en sí mismo, sino una oportunidad para prestar mejores servicios y generar más confianza en nuestras instituciones”, agregó.

    La Estrategia de Modernización se estructura en cinco ejes principales: Gobierno Abierto y Gobernanza Participativa, orientado a fortalecer la transparencia y la colaboración ciudadana; Mejora de los Servicios Internos y de Atención a la Ciudadanía, centrado en la calidad y la satisfacción social; Gestión del Conocimiento y de los Procesos de Trabajo, potenciando el talento y la formación del personal; Simplificación y mejora de los procedimientos administrativos, con reducción de cargas y plazos; y Transformación y Modernización Digital, integrando innovación, seguridad y accesibilidad en todos los procesos.

    El plan, impulsado desde la Dirección Técnica de Modernización Administrativa, Buen Gobierno e Innovación Pública y el Área de Transformación Digital, consolida los avances alcanzados entre 2020 y 2023 y abre una nueva etapa basada en la coordinación, la evaluación y la mejora continua, agrega la nota.

    EFEbrr/rdg

  • Las Palmas y Emalsa ultiman un contrato programa para agilizar las obras de saneamiento

    Las Palmas de Gran Canaria, 10 oct (EFE).

    – El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria y su Empresa Mixta de Aguas (Emalsa) ultiman un contrato programa para agilizar obras urgentes de saneamiento y reutilización, según han anunciado la alcaldesa, Carolina Darias, y el consejero delegado de Saur en España, Ángel Fernández.

    Al ser preguntada este viernes por esta cuestión al término de un foro sobre los «Avances y retos del ciclo integral del agua» en Las Palmas de Gran Canaria organizado por la Cadena SER, Darias ha dicho que el horizonte de este contrato programa, cuya cuantía no ha desvelado, «es de presente», por lo que se intentará aprobar antes de que finalice este año.

    En este encuentro, la regidora ha recordado que el plan estratégico de gestión integral del ciclo del agua de la ciudad 2024-2033 supondrá materializar 800 millones de euros en inversiones en la mejora y la nueva creación de infraestructuras hidráulicas.

    Un presupuesto al que el Gobierno de España ha aportado 100 millones de euros que se destinarán a la construcción de una nueva depuradora que se ubicará en la salida norte de la ciudad, en el extremo opuesto a la que opera en Barranco Seco, que podrá tratar 85.

    000 metros cúbicos de agua al día, un volumen que permitirá impulsar agua, con nuevas redes de saneamiento, a distintas zonas de la ciudad y también a otros municipios, como Teror.

    Darias ha resaltado que la actualización de tarifas del agua acordada en esta legislatura era necesaria porque hasta entonces el Consistorio «subvencionaba gran parte» de esa factura y por la necesidad de agilizar, en los próximos cuatro o cinco años, parte de las inversiones que se precisan.

    Entre las más urgentes, ha aludido a los catorce tanques de tormentas previstos en el plan estratégico del ciclo del agua municipal, con los que se pretende actuar de forma preventiva contra la sequía y evitar que el agua de lluvia llegue al mar para que pueda ser reutilizada para el riego u otros fines, de forma que Las Palmas de Gran Canaria se convierta en «una ciudad esponja aguas arriba».

    La alcaldesa ha destacado los pasos que se han dado en la renovación de la obsoleta red de saneamiento, de más de medio siglo de antigüedad en barrios como La Isleta, en zonas como la Plaza de la Feria, Paseo de Chil a la altura de Juan XXIII, donde se ha instalado un nuevo colector, o Pi y Margall, si bien ha reconocido que «queda más de lo que se ha hecho», de ahí la urgencia del contrato programa previsto para acelerar este proceso de «renovación y transformación».

    Como avance en el ámbito normativo, ha resaltado la aprobación de un nuevo reglamento de abastecimiento, que ha sustituido al aprobado en 1981, y la entrada en vigor de una ordenanza municipal sobre vertidos «que no existía» y con la que la ciudad reafirma su compromiso «con el principio de responsabilidad medioambiental».

    De igual forma, las inversiones en favor de unas «infraestructuras resilientes, digitales y sostenibles» han permitido conseguir un 18 % de pérdidas, lo que supone «un nivel muy alto en el sector, aunque pueda parecer desde fuera algo normal», la media en España es del 23,5 %, ha referido el consejero delegado de Saur en España, Ángel Fernández.

    «Llegar a un 82 % de eficiencia solo que se consigue digitalizando la red, invirtiendo en inteligencia artificial, como hacemos hace más de seis años», ha subrayado Fernández, quien ha aseverado que «Las Palmas de Gran Canaria puede presumir de agua», algo que no pueden hacer otras ciudades españolas, como demuestra el Grifo de Oro con el que ha sido distinguida Emalsa este año por su compromiso con la innovación en la gestión.

    EFEpcr/jmr(foto)

  • El Gobierno ultima el decreto para la creación de la Agencia Canaria de Emergencias

    Santa Cruz de Tenerife, 10 oct (EFE).

    – El consejero de Política Territorial del Gobierno de Canarias, Manuel Miranda, ha avanzado este viernes que su departamento está ultimando el decreto ley que dará amparo a la creación de la Agencia Canaria de Emergencias, para ponerla en funcionamiento «a la mayor brevedad».

    Miranda ha comparecido en comisión parlamentaria para informar sobre la situación y retos de la futura agencia en medio de la polémica por la intención del ejecutivo regional de separar el centro coordinador del 112 del Servicio de Urgencias Canario (SUC), que ha dado pie a una huelga del personal de este organismo.

    Al respecto, el consejero ha reiterado que el trasvase del personal de Gestión de Servicios para la Salud y Seguridad (GSC) a Gesplan «en ningún caso les va a perjudicar», y ha añadido que su departamento está poniendo «toda la capacidad de negociación» para que ese traslado «sea exitoso».

    Será una «transición inicial», ya que la idea es que el personal que trabaje para la Agencia Canaria de Emergencias trabaje directamente para la misma, y no a través de otras empresas públicas, pero esto implicará un trabajo de asimilación y de convocatorias de relaciones de puestos de trabajo (RPT) que «llevará su tiempo».

    Miranda ha hecho hincapié en que la futura agencia «no puede ser una réplica» de la actual Dirección General de Emergencias, cuyas competencias asumirá en una primera fase, y a medio plazo la idea es ir integrando, a modo de consorcio, los servicios de emergencias tanto insulares como municipales.

    El compromiso del Gobierno de Canarias, ha recalcado el consejero, es crear la agencia, dotarla de contenido y que ayude a tener «un mando único unificado» ante las emergencias, que garantice una actuación coordinada entre administraciones y entidades privadas.

    La diputada del PP Luz Reverón ha saludado la creación de la Agencia Canaria de Emergencias pero ha exigido dotarla de medios e «integrarla eficazmente para añadir valor y no burocracia», al tiempo que ha reclamado «diálogo leal con todos los niveles institucionales», así como «una gestión rigurosa».

    Porque «si solo es una reorganización organizativa, corremos el riesgo de repetir errores cometidos en el pasado», ha advertido Reverón.

    La diputada popular ha insistido en que lo que necesita Canarias «no es más burocracia, sino más capacidad de respuesta» ante las emergencias, lo cual se consigue «cuando todos los niveles de la administración trabajamos con protocolos compartidos, jerarquías claras y canales de comunicación efectivos».

    Y ha subrayado que todo modelo de gestión eficaz ha de contar con un personal «formado, estimulado y estable», no bajo «la incertidumbre» y el temor a «perder derechos».

    Esther González, de Nueva Canarias, ha ironizado con que hay cuestiones que «parece que van en guagua», al recordar que han transcurrido once meses desde la aprobación en el pleno de una iniciativa de su partido para la creación de la Agencia Canaria de Emergencias, y ha urgido a que vea la luz cuanto antes.

    La diputada de NC ha hecho hincapié en que la necesidad de que el archipiélago se dote de una «estructura moderna, eficaz y anticipatoria, que prevenga y proteja, que no sea solo reactiva».

    Nayra Alemán (PSOE) ha expresado su temor de que la futura agencia «nazca con insuficiente financiación, sin personal especializado ni competencias claras» y acabe siendo «un organismo más y no ua herramienta estratégica».

    Su partido estará «atento» a los presupuestos generales de la Comunidad Autónoma para 2026, para en el caso de que advierta una dotación insuficiente, reforzarla vía enmiendas.

    Jonathan de Felipe (CC) ha destacado la necesidad de crear una agencia que garantice unidad de acción operativa y que las administraciones vayan «todas a una», como quedó de manifiesto en la erupción volcánica en La Palma; ya que cuando surge una emergencia «se tiende a capitalizar el drama de una y otra parte».

    Jesús Ramos ha aplaudido la noticia de que esté «bastante avanzado» el decreto ley que amparará la creación de la agencia, que «evitará duplicidades» y permitirá avanzar en eficacia y eficiencia, y Javier Nieto (Vox) ha aplaudido la unidad pero ha manifestado sus sospechas por el modelo de consorcio, con lo cual la adscripción a la misma «es voluntaria».

    EFEjmor/rdg

  • Advierten del posible desabastecimiento de cereal para consumo animal en SC de Tenerife

    Santa Cruz de Tenerife, 10 oct (EFE).

    – El director general del grupo Capisa, Samuel Marrero, y el secretario general de Asaga-Asaja Canarias, Theo Hernando, han advertido este viernes de que hay un elevado riesgo de que en la provincia de Santa Cruz de Tenerife se produzca un desasbastecimiento de cereal para consumo animal.

    Denuncia que han hecho en rueda de prensa, en la que han reclamado acciones urgentes para evitar un problema que Theo Hernando ha atribuido a la «parálisis» en el puerto de la capital tinerfeña, y el dirigente de Asaga ha destacado que Canarias depende casi en un 100 por ciento de la importación de cereales.

    El director general del grupo Capisa ha comentado que «lamentablemente» los ganaderos de la provincia de Santa Cruz de Tenerife tendrán que pagar más caros los cereales por la mala planificación del puerto de la capital tinerfeña, donde ha aumentado el tráfico de buques pero no se han hecho los planes para atender a las nuevas necesidades.

    Samuel Marrero ha dicho que uno de los problemas es la falta de líneas de atraque, y otra que no hay estibadores suficientes, pues desde este colectivo se dice que se necesitan 200 y hay en torno a 160.

    Ha explicado que la previsión es que en los próximos días se incorporen 15, pero para que se formen se necesitan otros seis meses, con lo que continuará el déficit de personal, y ha preguntado por qué no les dejan contratar personal que pagarán los empresarios,´.

    El tercer problema es a su juicio que a su juicio deben establecerse prioridades para las descargas en función del interés general de la carga de los buques.

    Samuel Marrero ha insistido en que si suben los precios de los piensos el sector primario perderá competitividad y no podrá subir los precios, y si lo hace se encarecerá la cesta de la compra.

    Ha asegurado que no entiende algunos problemas que se producen en el puerto de la capital tinerfeña como hacer atracar a un barco con cereales y a mitad del trabajo se le hace salir a fondear para que entre otra embarcación, ni que cuando está prevista una descarga al lago se permita colocar una grúa que impide el paso.

    El director general de Capisa ha recordado que para descargar en el puerto se precisa de una logística y no puede ocurrir que los armadores encarezcan los fletes si son para el puerto de la capital tinerfeña.

    Ha apuntado que hasta las 18:00 horas del jueves no sabían si tendrán personal para una descarga para el viernes, y a esa hora les dijeron que no, pero a las 6 horas del segundo día les dijeron que sí habría personal pero a esa hora «no se puede» localizar 20 camiones para una descarga en media hora.

    Samuel Marrero ha dicho que el pienso en la provincia de Las Palmas es más barato porque lo es también la descarga, y ha añadido que el pasado 15 de julio entró un barco que estaba previsto realizara las descargas en 3 o 4 días, pero estuvo 16, y por ello fue preciso trasladar cereal desde la provincia de Las Palmas.

    «Solo este barco conllevó un sobrecoste de 100.

    000 euros» y otro barco que tenía que descargar en 5 días pero estuvo 13 en el puerto de la capital tinerfeña elevó el exceso de coste otros 100.

    000 euros, ha añadido.

    Y se hacen «disparates» como tener un barco con cereal fondeados 8 días, y llegar otro con combustible y entrar primero, ha indicado Samuel MarreroHa explicado que cada año entran en Canarias unos 200 millones de kilos de cereal para consumo animal, el 40 por ciento en la provincia de Santa Cruz de Tenerife.

    El director general del grupo Capisa ha opinado que hay motivos para convocar movilizaciones, y ha reconocido que se han planteado hacer todas las descargas en Gran Canaria, ya que allí no hay problemas, pero eso también conllevaría un incremento de los precios.

    Samuel Marrero ha pedido una solución «a quien corresponda» y el secretario general de Asaga-Asaja Canarias, Theo Hernando, ha manifestado que la competencia corresponde a Puertos del Estado, y ha criticado que se les diga que no hay recursos económicosTheo Hernando ha apuntado que el puerto de la capital tinerfeña es «pequeñísimo» en comparación incluso con el de La Luz y Las Palmas, y ha considerado que el trato es el de un país subdesarrollado.

    EFErdg/brr

  • Zapata critica el Pacto climático por “ignorar la realidad y vulnerabilidad de Canarias”.

    Santa Cruz de La Palma, 10 oct.

    (EFE).

    – El Gobierno de Canarias ha confirmado su rechazo al Pacto de Estado frente a la Emergencia Climática propuesto por el Ejecutivo central, al considerar que el documento “ignora la realidad insular” y “no ofrece una respuesta adaptada a las necesidades del Archipiélago”, según ha afirmado el consejero de Transición Ecológica, Mariano Hernández Zapata.

    Zapata ha explicado en declaraciones a EFE que el pacto “no aborda cuestiones clave para las islas”, como la pérdida de biodiversidad, la dependencia energética exterior o el impacto del aumento del nivel del mar ya que este documento “se centra única y exclusivamente en el territorio peninsular”.

    El consejero también ha lamentado que no se consideren sectores estratégicos como la agricultura, el turismo o la economía azul, y ha criticado que el documento “apuesta por crear nuevas estructuras burocráticas innecesarias, como una Agencia Estatal de Protección Civil”, cuando Canarias “ya cuenta con organismos especializados y una Ley de Cambio Climático y Transición Energética que requiere apoyo para su desarrollo”.

    El titular autonómico ha asegurado que el rechazo del Ejecutivo canario no implica una negativa al diálogo, pero sí una advertencia sobre la necesidad de construir un acuerdo “basado en la participación real de todas las comunidades autónomas”.

    “Si se busca un pacto de Estado, debe elaborarse desde el consenso y con conocimiento de las realidades territoriales”, ha insistido.

    Zapata defendió que el cambio climático “no admite respuestas improvisadas ni propaganda política”, sino “planificación, rigor técnico y medidas eficaces respaldadas por financiación real”.

    En este sentido, reclamó que cualquier pacto estatal “vaya acompañado de fondos concretos que permitan desarrollar acciones de adaptación, porque el cambio climático ya está teniendo efectos visibles en Canarias, especialmente en las zonas costeras afectadas por la subida del nivel del mar”.

    Aunque no precisó una cifra económica, el consejero subrayó que “es momento de pasar de las palabras a los hechos” y de “reforzar con recursos reales las políticas que ya recoge la Ley canaria de Cambio Climático y Transición Energética”.

    Hernández Zapata ha indicado además que otras comunidades autónomas también han expresado su desacuerdo con el texto del Gobierno central, al reclamar “mayor transparencia y trabajo conjunto”.

    Pese a ello, aseguró que Canarias mantendrá su voluntad de cooperación con el Ministerio para la Transición Ecológica ya que “siempre hemos mantenido una relación fluida, buscando otra manera de hacer política a la que nos tienen acostumbrados en el Congreso de Los Diputados”.

    EFElgm/spf1012035

  • El Rocasa Gran Canaria viaja hasta Valladolid para seguir sumando

    Santa Cruz de Tenerife, 10 oct (EFE).

    – El Rocasa Gran Canaria visita este sábado al Cavidel Aula Valladolid, en partido correspondiente a la tercera jornada de la Liga de División de Honor Plata Femenina, grupo A, donde juegan los equipos de balonmano de Canarias.

    El Rocasa se encuentra invicto, tras empatar en la primera jornada en Asturias al Gijón (26-26), y ganar la pasada semana al Inelsa Solar Asmubal Meaño (32-19).

    Ocupa la cuarta posición con tres puntos, y tiene por delante sin conocer la derrota a los equipos del Getasur, Sanse y Cañiza con cuatro puntos.

    En esta jornada las grancanarias esperan seguir su racha visita, y enfrente les espera el Cavidel Aula Valladolid con un balance de una derrota, al caer en la primera jornada en su propia cancha ante el Sanse y una victoria ante el Sar Rodavigo de un gol (29-30).

    El Romade de Gran Canaria, noveno, viaja para enfrentarse el sábado al penúltimo clasificado Inelsa Solar Asmural Meaño, en un choque donde las grancanarias van tras su importante triunfo hace una semana, ante su público, con el Balonmano Gijón.

    El Perdoma representante de la isla de Tenerife, recibe el domingo en el pabellón Celestino Hernández al Alegría BM Sanse de Madrid, en un duelo con dos equipos que en este inicio de la Liga han tenido suerte dispar.

    Las tinerfeñas en su estreno en la categoría, han perdido sus dos partidos en la Península ante el Porriño y la pasada semana en Tenerife ante el Getasur mientras que el Sanse lleva dos de dos, han ganado sus encuentros con sobresaliente, derrotando al Valladolid y al Porriño.

    Este partido coincide dentro de los actos del Memorial Celestino Hernández, recordando la figura del que fuera entrenador y presidente del club tinerfeño del Perdoma.

    EFE1010627mmj/spf

  • Canarias mantiene la reducción de ratios escolares pese al anuncio del Gobierno central

    Santa Cruz de Tenerife, 10 oct (EFE).

    – El Gobierno de Canarias mantiene su política de reducción de ratios escolares, con el objetivo de ofrecer una atención más individualizada al alumnado, pese a las nuevas recomendaciones del Gobierno central, que «no afectan» a las islas.

    Así lo ha confirmado este viernes el consejero de Educación, Poli Suárez, después de que el Ministerio de Educación haya propuesto 22 alumnos por aula en Educación Primaria y 25 en Educación Secundaria Obligatoria, y además, que el alumnado con necesidades educativas especiales compute como dos plazas con el objetivo de garantizar una educación inclusiva.

    Se trata del borrador que ha elaborado el Ministerio que dirige Pilar Alegría para modificar la ley de 2017 de mejora de las condiciones para el desempeño de la docencia y la enseñanza en el ámbito de la educación no universitaria.

    Poli Suárez, en declaraciones a los medios de comunicación, ha recordado que la medida para reducir las ratios afecta a primaria, secundaria y alumnado con discapacidad, y se ha venido aplicando de manera progresiva en los centros desde hace varios cursos.

    El consejero de Educación ha indicado que Canarias cuenta con un» acuerdo histórico con la mayoría de los representantes sindicales», que permite disminuir el número de alumnos por aula y, en aquellos centros donde el espacio limita esta medida, se ha implantado la docencia compartidaSegún el consejero, estas medidas consolidadas en Canarias no se ven afectadas por los anuncios recientes del Gobierno central, y su implementación forma parte de un plan progresivo a tres años para garantizar que todos los centros educativos puedan ofrecer un entorno más adecuado para el aprendizaje y la seguridad de los estudiantes.

    EFEbrr/spf

  • Acepta cinco años de cárcel por intentar matar a una persona sin hogar en Arona (Tenerife)

    Santa Cruz de Tenerife, 10 oct (EFE).

    – El acusado de intento de homicidio del que fue víctima un hombre sin hogar que residía en una casa abandonada en Costa del Silencio, en el municipio tinerfeño de Arona, ha aceptado cinco años y medio de prisión y el pago de la indemnización que se fijará en la ejecución de la sentencia.

    En principio la Fiscalía solicitaba nueve años de cárcel y libertad vigilada durante otros ocho pero finalmente se llegó a una sentencia de conformidad entre el Ministerio Público y la defensa.

    En el fallo se acepta como hechos probados que el ya condenado de 52 años se acercó a una edificación abandonada, donde en ese momento se encontraba recostado en un colchón la víctima, una persona sin hogar.

    A continuación y con ánimo de acabar con su vida le habría golpeado repetidamente en la cabeza con una pata de mesa de madera de 72 centímetros de largo con tornillo de 3 centímetros tras lo que salió huyendo y fue detenido en las inmediaciones momentos después por agentes de la Policía y Guardia Civil.

    Como consecuencia de la agresión, el perjudicado sufrió traumatismo craneoencefálico con dos fracturas del hueso parietal izquierdo, entre otras heridas en la cabeza lo que obligaron a su internamiento en la UCI con entre un 6 y un 10% de riesgo de mortalidad.

    A todo ello se unieron complicaciones postoperatorias por una infección, de manera que la mejoría fue progresiva y finalmente se le pudo dar el alta hospitalaria desconociéndose luego su evolución y posibles secuelas dado que se desconocía su paradero.

    EFEnra/spf1012088