Etiqueta: economia

  • Begoña Villacís destaca el papel de Alicante como referente de talento y adaptación en un entorno económico cambiante

    Begoña Villacís destaca el papel de Alicante como referente de talento y adaptación en un entorno económico cambiante

    Alicante fue el escenario de un nuevo encuentro de Diálogos para el Desarrollo en el que participaron la abogada y ex vicealcaldesa de Madrid, Begoña Villacís, y el economista y escritor Fernando Trías de Bes. Ambos ponentes analizaron los retos actuales en torno a la innovación, el talento y la competitividad en un contexto marcado por la incertidumbre global.

    Durante su intervención, Villacís puso en valor el dinamismo del tejido empresarial alicantino y su capacidad de adaptación a los cambios económicos. “Alicante es un ejemplo de cómo los territorios que apuestan por el talento, la flexibilidad y la toma de decisiones valientes pueden posicionarse con fuerza en escenarios complejos”, afirmó, subrayando que hoy las trayectorias profesionales ya no son lineales y exigen liderazgo, resiliencia y pensamiento crítico.

    La exvicealcaldesa incidió en que las organizaciones modernas buscan perfiles capaces de asumir riesgos con responsabilidad y de reinventarse sin perder sus valores. “Las empresas necesitan personas que sepan gestionar la incertidumbre, liderar en contextos cambiantes y tomar decisiones cuando no se dispone de toda la información”, señaló.

    El encuentro, organizado por Management Activo y patrocinado por Grupo Cooperativo Cajamar, Crédito y Caución y Grupo Tecon, bajo el título ‘Innovación, talento y competitividad: el nuevo contrato socioeconómico’; contó también con la intervención del economista y escritor Fernando Trías de Bes.

    Por su parte, Trías de Bes centró su análisis en el nuevo tablero económico internacional y en cómo la multilateralidad está transformando las relaciones entre las grandes potencias. “Estamos asistiendo a una redefinición profunda de los players globales y de sus estrategias, lo que obliga a empresas y territorios a repensar cómo compiten y cómo crecen”, explicó.

    El economista destacó que España cuenta con oportunidades relevantes si sabe leer correctamente este nuevo contexto. “En medio de tanta inestabilidad, nuestro país puede convertirse en un oasis competitivo si apuesta por innovación, productividad y una visión estratégica de largo plazo”, afirmó, advirtiendo de que adaptarse con rapidez será clave para no quedar rezagados.

    Ambos ponentes coincidieron en que el futuro económico pasa por combinar visión global, capacidad de adaptación y desarrollo del talento, elementos esenciales para reforzar la competitividad de las empresas y de los territorios en los próximos años.

    Los patrocinadores

    Grupo Cooperativo Cajamar

    Grupo Cooperativo Cajamar es referente de la banca cooperativa española. Por su tamaño y volumen de activos, es una de las diez entidades financieras significativas de nuestro país. Su actividad se dirige a cubrir las necesidades de financiación, ahorro e inversión de empresas, autónomos, colectivos profesionales y particulares. Con un volumen de negocio gestionado de más de 113.000 millones de euros y activos que superan los 65.000 millones, sus 5.149 profesionales proporcionan servicios financieros a más de 3,9 millones de clientes a través de sus 952 oficinas y ventanillas rurales, así como de su banca digital, app y banca electrónica.

    Crédito y Caución

    Crédito y Caución es la marca líder del seguro de crédito interior y a la exportación en España desde su fundación, en 1929. Con una cuota de mercado del 45%, lleva más de 90 años contribuyendo al crecimiento de las empresas, protegiéndolas de los riesgos de impago asociados a sus ventas a crédito de bienes y servicios. La marca Crédito y Caución está presente en España, Portugal y Brasil. En el resto del mundo opera como Atradius. Es un operador global del seguro de crédito presente en más de 50 países. Su actividad se consolida dentro de GCO.

    Grupo Tecon

    Grupo Tecon es una compañía líder en el sector tecnológico que ayuda a las organizaciones a optimizar procesos, mejorar su competitividad, innovar, etc. Con más de 44 años de experiencia y presencia en Albacete, Alicante, Murcia, Toledo, Valencia y Madrid, su misión es aplicar la tecnología de forma práctica y cercana, generando un impacto real en la productividad, la eficiencia y la toma de decisiones de sus clientes orientadas a resultados.

    Grupo Tecon ofrece soluciones de transformación digital y tecnológica para empresas que quieren optimizar su gestión, reforzar su ciberseguridad, implantar proyectos de infraestructura TI, Inteligencia Artificial y ganar visibilidad global en un entorno cada vez más digital.

    Su misión es aplicar la tecnología de forma práctica y cercana, facilitando operaciones fluidas y un crecimiento sostenido en el día a día de sus clientes. Su enfoque combina valores diferenciales: innovación, cercanía, servicio experto y un equipo de profesionales especializados y formados en las últimas tecnologías y novedades del sector para acompañar al cliente en todo el ciclo del proyecto.

  • Joaquín Almunia destaca el potencial de Valladolid tras 40 años de pertenencia a la Unión Europea

    Joaquín Almunia destaca el potencial de Valladolid tras 40 años de pertenencia a la Unión Europea

    Valladolid fue el lugar elegido para la celebración de un nuevo encuentro de Diálogos para el Desarrollo, en el que participaron el exministro de Justicia y exalcalde de Madrid, Alberto Ruiz-Gallardón, y el excomisario de Economía y exvicepresidente de la Unión Europea, Joaquín Almunia. Ambos ponentes analizaron el contexto geopolítico actual, los retos económicos y de seguridad a los que se enfrenta Europa y el papel que deben desempeñar España y sus territorios en este nuevo escenario internacional.

    Almunia puso en valor la evolución de Valladolid y de Castilla y León durante los últimos 40 años de pertenencia a la Unión Europea, destacando el desarrollo de su tejido industrial y, en particular, de la industria automovilística. Según afirmó, “Valladolid es un ejemplo de cómo la integración europea ha contribuido de manera decisiva al crecimiento económico y a la modernización productiva”, y defendió la necesidad de seguir apostando por políticas y estrategias alineadas con el proyecto europeo para afrontar con éxito los retos del futuro.


    El exvicepresidente de la Comisión Europea señaló también que, aunque formalmente Europa y Estados Unidos siguen siendo aliados, “la actitud de la actual administración estadounidense se asemeja más a la de un rival que a la de un socio estratégico”, y advirtió de que decisiones como la subida de aranceles o las amenazas comerciales suponen un riesgo directo para la economía y la cohesión europeas.


    El exvicepresidente de la Comisión Europea subrayó la necesidad urgente de reforzar la capacidad de toma de decisiones de la Unión Europea ante un contexto de crisis geopolítica y amenazas a la seguridad, recordando que “los riesgos para nuestro futuro económico, para el mercado único y para la competitividad europea exigen una Unión más ágil y decidida”. En este sentido, hizo referencia a la importancia de aplicar con rapidez las medidas recogidas en informes estratégicos como el informe Letta o el informe Draghi.

    Almunia también se refirió al papel de España dentro del proyecto europeo, destacando que el europeísmo sigue siendo mayoritario en la sociedad española, aunque alertó de que “ya no siempre cuenta con mayorías claras en el Parlamento”, algo que consideró preocupante. A su juicio, el proyecto europeo es “el marco imprescindible para garantizar el progreso económico y social de las próximas generaciones”.

    El encuentro, organizado por Management Activo y patrocinado por Crédito y Caución, DIGLO y Up Spain, bajo el título ‘El mundo que nos viene: desafíos globales, respuestas nacionales posibles’, contó también con la intervención del exministro de Justicia, exalcalde de Madrid y socio y presidente de Ruiz Gallardón Abogados, Alberto Ruiz-Gallardón.

    Gallardón analizó el profundo cambio de paradigma geopolítico y económico producido en los últimos meses, especialmente tras la vuelta de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos. “Este nuevo escenario pone fin a décadas de estabilidad basadas en la globalización, la apertura de mercados y la garantía de seguridad proporcionada por la alianza transatlántica. Europa ya no puede dar por supuesta ni la protección ni las oportunidades económicas de las que ha disfrutado hasta ahora”, subrayó.

    El exalcalde de Madrid sostuvo que, en el futuro, muchas de las competencias actualmente en manos de los Estados miembros y de las comunidades autónomas tenderán a concentrarse en el ámbito europeo, lo que exigirá que territorios como Castilla y León se refuercen económica e institucionalmente. “Resulta imprescindible una mayor coordinación entre administraciones, empresas, emprendedores y sociedad civil para afrontar con éxito este proceso de transformación”, apuntó.

    Ambos ponentes coincidieron en que solo mediante una mayor unidad de acción y una apuesta decidida por el proyecto europeo será posible garantizar la fortaleza de los territorios, de los Estados y de la propia Unión Europea en un mundo cada vez más competitivo, subrayando que el futuro de Castilla y León, de España y de Europa está estrechamente ligado a su capacidad para adaptarse a este nuevo contexto global.

  • La cuesta de enero puede durar todo el año si no se ponen límites al gasto

    La cuesta de enero puede durar todo el año si no se ponen límites al gasto

    Cuando termina la Navidad, lo que queda no siempre son solo recuerdos: también quedan cargos, cuotas y recibos que se acumulan. El uso de tarjetas, la financiación de compras y los gastos extra de celebraciones y viajes suelen concentrarse en enero y se suman a hipoteca, alquiler, suministros o colegio. Por eso, Sin Deuda Group insiste en la importancia de parar, mirar números y actuar, para que un bache temporal no derive en una deuda difícil de controlar.

    Los especialistas de Sin Deuda Group, firma experta en la cancelación de deudas mediante la Ley de la Segunda Oportunidad, recuerdan que enero suele ser el mes en el que muchas familias “hacen números de verdad” y comprueban si lo gastado en las fiestas encaja con sus ingresos. No es un caso aislado: en España, el 46% de la población afirma tener algún tipo de deuda, un indicador de lo vulnerable que puede ser la economía doméstica cuando aparece cualquier imprevisto.

    Samuel Díaz, abogado de Sin Deuda Group, advierte de que hay una señal que no conviene ignorar: “Cuando al empezar el año se destina más del 40% o 50% de los ingresos únicamente a pagar deudas, el riesgo es evidente. Es momento de parar, revisar la situación y reorganizar, porque intentar cubrir un crédito con otro suele acabar en una espiral cada vez más difícil de frenar”.

    Una de las pautas que recomiendan para este inicio de año es usar la regla 50/30/20 como guía y adaptarla a la realidad de cada familia: priorizar gastos básicos con cerca del 50% de los ingresos, reservar un 30% para gastos no fijos y destinar el 20% restante al ahorro o a un fondo para emergencias. “Cuando esa fórmula es imposible de aplicar, normalmente no estamos ante un bache de Navidad, sino ante un desequilibrio más profundo”, apunta Díaz.

    En este contexto, Sin Deuda Group explica que la Ley de la Segunda Oportunidad está pensada para particulares y autónomos que se encuentran en una situación de insolvencia y que, habiendo actuado de buena fe, ya no pueden asumir el pago de sus deudas. A través de este mecanismo, es posible renegociar obligaciones y, cuando corresponde, obtener la exoneración de parte de la deuda, permitiendo recuperar estabilidad y empezar de nuevo. “No es un recurso para quien gasta sin control, sino una herramienta para quienes han intentado cumplir y, aun así, se han visto desbordados por las circunstancias”, señalan.

    Consejos para afrontar la cuesta de enero

    Desde Sin Deuda Group recomiendan empezar el año con una revisión calmada de las finanzas y evitando decisiones impulsivas que puedan empeorar el problema. Entre las pautas más útiles para este momento destacan:

    • Hacer un repaso completo de recibos y deudas del mes, anotando importes, intereses y fechas de cargo.

    • Ajustar un presupuesto mensual realista según los ingresos actuales, sin contar con “extras” que pueden no llegar.

    • Reducir al mínimo los gastos prescindibles durante unas semanas y priorizar lo esencial.

    • No recurrir a financiaciones rápidas ni a tarjetas revolving, que suelen tener intereses elevados y pueden disparar la deuda.

    • Pedir asesoramiento si las cuotas ya superan lo asumible y la situación se repite mes tras mes.

    Desde la entidad recuerdan que “afrontar la cuesta de enero con planificación e información puede ser la diferencia entre recuperar el control o entrar en una dinámica de estrés financiero que se alarga durante todo el año”.

    Sobre Sin Deuda Group

    Sin Deuda Group es una empresa especializada en la Ley de Segunda Oportunidad. Tiene como objetivo ayudar a todos los particulares y autónomos en una situación económica compleja a cancelar total o parcialmente sus deudas y otorgarles así una segunda oportunidad, ofreciendo asesoramiento y servicio de tramitación durante todo el proceso.

    Desde su creación e inicio de actividad en Canarias, ha conseguido la cancelación de más de 94 millones de euros a nivel nacional, con un equipo de profesionales altamente especializado en este procedimiento legal continúa expandiendo sus servicios a clientes repartidos por toda España a través de la marca global y de las territoriales Andalucía Sin Deuda, Valencia Sin Deuda y Canarias Sin Deuda.

  • UE reforzará controles sobre pesticidas, antibióticos y hormonas en Mercosur

    UE reforzará controles sobre pesticidas, antibióticos y hormonas en Mercosur

    Después de más de dos décadas de negociaciones, la Comisión Europea se jacta de que el acuerdo comercial que ha alcanzado con países del bloque Mercosur (Brasil, Uruguay, Paraguay y Argentina) es el más estricto hasta ahora. … Protege a los agricultores del Viejo Mundo porque está lleno de salvaguardias que entran en vigor cuando los precios europeos caen en picado, e impone cuotas de importación muy limitadas (las cantidades que pueden entrar libres de impuestos) para productos agrícolas considerados “sensibles”; es decir, los que también se producen en la UE.

    Sin embargo, esto no ha atraído a Francia e Italia, que siguen oponiéndose al acuerdo, a diferencia de España y los países del norte. Una razón para esta objeción es que las demandas formales de textos a Bruselas serán inútiles si los países sudamericanos no pueden garantizar que cumplen con los estándares requeridos para vender en la UE y los estados miembros, que monitorean sus fronteras con suficiente celo para detectar prácticas ilegales; p.ej. importar Insecticidas, insecticidas, hormonas y antibióticos. Prohibido por la UE.

    Este no es un tema menor, ya que dentro del sector primario europeo existen preocupaciones sobre la calidad de la producción del Mercosur y la competencia desleal que crea. En el caso de la carne de vacuno, por ejemplo, las autoridades aduaneras europeas han descubierto en los últimos meses hasta tres envíos procedentes de Brasil sospechosos de contener hormonas ilegales, lo que se refleja en los registros aduaneros. Sistema de Alerta Rápida para Alimentos y Piensos (Rasff)una herramienta utilizada por el G27 para compartir información sobre amenazas a la salud pública.

    De hecho, hace apenas un mes, la organización agrícola irlandesa Asociación de Agricultores Irlandeses (IFA) publicó un estudio que no impresionó a los ganaderos brasileños. Luego de visitar varios estados del país, los investigadores del IFA están convencidos de haber podido obtener Antibióticos inyectables sin receta. También visitaron granjas y mataderos donde los animales no estaban marcados. Es más, los miembros de la expedición explicaron a ABC que fueron testigos de la comercialización de etiquetas extraíbles y de la falta de una base de datos nacional de animales o granjas operativas.

    De hecho, la última auditoría del país por parte de la Comisión Europea (verano de 2024) reveló algunas conclusiones preocupantes. José María Castilla, portavoz de Asajaque ha compartido el documento con este diario, afirma que las autoridades brasileñas “no pueden garantizar la no utilización” Hormona estradiol 17β – Promotor del engorde de vacuno prohibido por la UE – prohibido por sus ganaderos. Tanto es así que Brasil tuvo que dejar temporalmente de exportar carne de hembra a la UE tras el descubrimiento.

    Las aduanas sospechosas están fuera de control

    Una auditoría de la UE en Brasil determina que las autoridades del país no pueden garantizar que la carne esté libre de hormonas

    Los grupos agrícolas temen que estos casos sean sólo la punta del iceberg, a lo que no ayuda el hecho de que la propia Comisión Europea haya reconocido problemas con los controles de las importaciones agrícolas. Como ya explicó ABC, en una reunión con periodistas españoles el 4 de noviembre, el Comisario de Agricultura de la UE, Christophe Hansen, acusó a los Estados miembros -donde Bruselas fija las normas pero las autoridades nacionales controlan su cumplimiento- de no controlar adecuadamente las aduanas. “Tenemos las normas fitosanitarias más estrictas del mundo, pero las normas más estrictas sólo funcionan si contamos con controles adecuados”, continuó Hansen.

    +50%
    fortalecer el control
    Bruselas se compromete a intensificar las auditorías en terceros países para controlar el uso de sustancias prohibidas

    Bruselas quiere ofrecer a los países opuestos al acuerdo comercial algunas garantías contra la entrada de productos ilegales, por lo que anunció el 9 de diciembre que aumentaría en un 50% el número de auditorías realizadas en terceros países y en un 33% en los puntos de control fronterizos europeos.

    Sin embargo, la UE Los agricultores y ganaderos nunca tienen garantía Se exigirá que Mercosur cumpla con los mismos estándares de producción que existen en Europa, como lo evidenciaron las negociaciones “aceleradas” en Bruselas hace dos semanas. En la cuenta atrás para la firma prevista del acuerdo el 20 de diciembre, el Parlamento Europeo buscó el 16 de diciembre reforzar significativamente las salvaguardias establecidas en el texto, aprobando dos enmiendas que incluían un mecanismo para una reactivación más rápida de los aranceles sobre productos sensibles en caso de un colapso de los precios europeos y, lo más importante, compromisos. Eliminar exenciones arancelarias Si los agricultores sudamericanos no cumplen con los requisitos de calidad vigentes en la UE.

    De todos es sabido que esta última exigencia no es realista, más aún si los países del Mercosur pueden interpretarla como una modificación de los términos del acuerdo, obligándolo a renegociar. De hecho, tal y como explicó el popular eurodiputado a ABC Gabriel MatoLos expertos en Bruselas advirtieron que la enmienda podría violar el derecho internacional. Por tanto, durante las negociaciones “extremas” con el Consejo Europeo (es decir, los Estados), las partes acordaron sustituir esta declaración por una declaración en la que la Comisión Europea se comprometía a garantizar “Los estándares de producción de los productos importados están más unificados, especialmente en términos de bienestar animal y pesticidas.». Además, Bruselas se comprometió a estudiar posibles reformas legislativas para aumentar los requisitos de bienestar animal en terceros países y controlar la entrada de pesticidas a la UE.

    Bruselas acordó firmar el acuerdo en enero
    Además, el texto acordado entre Consejo, Parlamento y Ejecutivo (que deberá pasar nuevamente por el Parlamento Europeo) incluye el compromiso de eliminar las exenciones arancelarias si las importaciones de productos sensibles aumentan un 8% respecto a la media de los últimos tres años, o si los precios bajan un 8% en el mismo periodo. Se trata de una solución de consenso, en algún punto intermedio de lo que quieren los eurodiputados y el equipo de von der Leyen.

  • La Cámara exige que se agilice la eliminación de la exención de 150 euros tras la decisión de la UE

    La Cámara exige que se agilice la eliminación de la exención de 150 euros tras la decisión de la UE

    “La resolución de Bruselas para eliminar esta franquicia fiscal marca un punto de no retorno” explica Victoria Gonzalez, que pide al Gobierno de Canarias que deje de “ir a contracorriente respecto a las políticas europeas”

    La vicepresidenta de la la Cámara Oficial de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de Santa Cruz de Tenerife, Victoria González, afirmó hoy que la decisión adoptada esta semana por la Comisión Europea de eliminar el umbral de 150 euros para la exención de derechos de aduana en las compras de comercio electrónico debe acelerar la eliminación en Canarias. Aseguró que esta decisión es un reconocimiento claro de la Unión Europea de que el problema es real. “Europa ha entendido que el modelo actual genera desigualdad y distorsiones en el mercado, mientras las Islas siguen a contracorriente de las políticas europeas.”

    Explicó que, “si Bruselas da el paso, Canarias tiene la obligación y la responsabilidad de hacerlo también, porque no podemos permitir que el Archipiélago siga siendo un coladero para la entrada de mercancía de bajo valor sin ningún tipo de control fiscal, mientras nuestras empresas compiten con las manos atadas”.

    Tras conocer que la medida anunciada por la Comisión Europea entrará en vigor en 2026, la vicepresidenta recordó que la Cámara ha venido reclamando desde hace años una revisión profunda de la medida en Canarias, de modo que reiteró  que mantener la exención de 150 euros en las Islas “no solo provoca una competencia desleal con el comercio local, sino que amenaza la sostenibilidad del propio tejido empresarial, especialmente en un territorio fragmentado y altamente dependiente del consumo interno como el nuestro”.

    La vicepresidenta de la Cámara recordó que la institución ya advirtió del prejuicio de la medida en el momento en el que el Gobierno de Canarias decidió establecer la franquicia de 150 euros para compras electrónicas. “Se demostró que una medida que se concibió como una ayuda se convirtió pronto en una exención que beneficia principalmente a las grandes plataformas digitales en detrimento del comercio local y canario, tanto físico como online”.

    Detalló que, desde junio de 2022, la Cámara se ha reunido con todos los partidos políticos con representación en el Parlamento de Canarias.”Todos nos trasladaron que esta exención debía eliminarse porque todos entendían que el comercio canario invierte aquí, crea empleo aquí y genera economía aquí, y que esta medida lo estaba perjudicando”, dijo.

    Además, en junio de ese mismo año, se llevó a la Cámara autonómica una Proposición No de Ley, que se aprobó por unanimidad, y que  instaba al Gobierno de Canarias a proteger los derechos del comercio local ante el menoscabo causado por la franquicia de bajo valor. Sin embargo, “a día de hoy, no se ha tomado ninguna medida al respecto”, finalizó.

  • CONECTAZUL refuerza la conexión entre el sector portuario y la formación profesional

    CONECTAZUL refuerza la conexión entre el sector portuario y la formación profesional

    El encuentro, en su tercera edición, contó con la participación de 411 alumnos, 28 docentes y 14 empresas vinculadas al sector portuario

    . La Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria (SPEGC), entidad dependiente del Cabildo de Gran Canaria, y el Clúster Marítimo de Canarias presentaron este miércoles la tercera edición de CONECTAZUL en la terminal de cruceros del Puerto de Las Palmas.

    La jornada fue presentada por la consejera insular de Desarrollo Económico, Industria, Comercio y Artesanía, Minerva Alonso; la presidenta de la Autoridad Portuaria de Las Palmas, Beatriz Calzada; el director gerente de la SPEGC, Cosme García Falcón; y el secretario del Clúster Marítimo de Canarias, Guillermo Ramos.

    Durante su intervención, Minerva Alonso destacó la importancia que el Cabildo de Gran Canaria otorga  a la empleabilidad de los jóvenes a través de diversas iniciativas, entre las que se incluyen las que desarrolla la SPEGC con los sectores emergentes de la isla. El sector portuario y marítimo es uno de ellos, y CONECTAZUL, precisamente, es una de esas iniciativas para esos fines, ya que permite poner en relación directa al talento joven con las oportunidades reales del mercado laboral”.

    Por su parte, la presidenta de la Autoridad Portuaria, Beatriz Calzada, subrayó que “el Puerto de Las Palmas concentra una actividad económica diversificada que requiere perfiles cualificados”. Iniciativas como esta facilitan que el sistema formativo conozca de primera mano las demandas del sector”.

    Finalmente, el secretario del Clúster Marítimo de Canarias, Guillermo Ramos, señaló que “la cooperación entre empresas, instituciones y centros de formación es esencial para fortalecer el tejido marítimo-portuario y garantizar la competitividad de las islas en la economía azul”.

    El encuentro reunió a 411 estudiantes y 28 docentes de un total de seis centros de Formación Profesional, que imparten 27 titulaciones de grado medio y superior relacionadas con la actividad portuaria y marino-marítima. Estas titulaciones fueron seleccionadas en función de las necesidades expresadas por las empresas participantes, con el objetivo de facilitar el contacto directo entre el alumnado y el ecosistema portuario.

    Asimismo, contó con la participación de 14 empresas instaladas en el Puerto de Las Palmas, entre las que se encuentran astilleros y talleres de reparaciones navales, empresas de suministro de combustibles (bunkering), navieras y otros operadores del sector.

    Astican, Zamakona Yards, Contratas Metalúrgicas, Feroher, Talleres Sanper, Frioluz, SGS, Terminales Canarios, IPROCEL, Fred Olsen, Grupo Armas Trasmediterránea, Minerva Bunkering, Oryx y TMB participaron en esta edición, lo que supuso un incremento respecto de la edición anterior, que contó con la asistencia de 10 empresas y 350 estudiantes.

    CONECTAZUL se consolida así como un espacio de encuentro entre formación profesional y empresas, impulsando la adaptación del talento a los retos y necesidades del sector portuario de Gran Canaria.

    Este encuentro forma parte de la serie de eventos CONECTA, impulsados por la SPEGC para vincular a estudiantes de Formación Profesional con el tejido empresarial insular. Iniciativas como CONECTATIC o CONECTAMARKETING complementan esta estrategia, orientada a mejorar la empleabilidad juvenil y a reforzar la competitividad de las empresas de sectores estratégicos de la isla.

  • Gabriel Mato pide a los jefes de Estado y de Gobierno de la UE y Latinoamérica un acuerdo para que ambas regiones crezcan en igualdad de condiciones

    Gabriel Mato pide a los jefes de Estado y de Gobierno de la UE y Latinoamérica un acuerdo para que ambas regiones crezcan en igualdad de condiciones

    El eurodiputado participa este fin de semana en la IV Cumbre UE-CELAC de que se celebra en Santa Marta, en Colombia

    El eurodiputado y presidente de la Asamblea Parlamentaria Euro-Latinoamericana (Eurolat), pidió hoy a los jefes de Estado y de Gobierno de la Unión Europea y de América Latina y el Caribe que alcancen “un acuerdo concreto y con contenido, que refuerce la relación birregional y permita a ambas partes crecer y prosperar en igualdad de condiciones”.

    Durante su intervención en la Cumbre birregional entre Europa y América Latina que se celebra en la ciudad colombiana de Santa Marta y que reúne a jefes de Estado y de Gobierno, Mato subrayó que el objetivo de encuentros como este debe ser avanzar significativamente en los asuntos de interés común, dejando atrás los “acuerdos vacíos o el conformismo cínico”.

    En ese sentido, el eurodiputado hizo un llamamiento a alcanzar compromisos reales en áreas prioritarias como la lucha contra el crimen organizado, “cuyo éxito depende en buena medida de que sepamos actuar coordinados”, y en la defensa del orden internacional basado en reglas, cada vez más amenazado.

    Asimismo, insistió en la necesidad de seguir reforzando los lazos económicos entre ambas regiones, destacando que Europa, América Latina y el Caribe “comparten una visión conjunta de cómo debe llevarse el desarrollo económico, para lograr sociedades prósperas, justas y sostenibles”.

    “Esta Cumbre es el espacio idóneo para mostrar que la libertad, la igualdad, los derechos humanos, el imperio de la ley y el comercio tienen un baluarte en los países e instituciones que estamos aquí reunidos”, afirmó.

    Mato subrayó también que la relación birregional no solo se basa en valores, sino en una asociación de intereses, por lo que llamó a ir de la mano en la defensa del multilateralismo y en la promoción de “un orden global justo, que garantice la voz de todos y permita a grandes y pequeños prosperar en igualdad de condiciones”.

    “Nuestros pueblos se han ganado el derecho a que les hablemos claro y nos hablemos claro, desde el respeto y los valores que compartimos, y no desde el oportunismo populista”, aseguró y añadió que no debe permitirse que “las diferencias hagan desperdiciar esta oportunidad”. Hoy más que nunca nuestras regiones se necesitan, y es nuestra responsabilidad asegurarnos de que seguimos construyendo una relación sólida y duradera”, concluyó.

    La sociedad civil y la democracia

    Gabriel Mato también participó en el Foro de la Sociedad Civil organizado donde trasladó el papel central que juega Eurolat como puente político institucional entre ambas regiones. En ese marco, defendió el papel fundamental que desempeñan los parlamentos y la diplomacia parlamentaria en la construcción de una relación sólida y duradera.

    Además, destacó el papel clave que desempeña la sociedad civil por ser “una arteria vital dentro del sistema democrático, ese contrapeso al poder que contribuye a fortalecer la rendición de cuentas institucional y, a su vez respalda la buena gobernanza”.

    Entre otros, Mato mantuvo un encuentro representantes del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y con el vicepresidente ejecutivo de CAF-Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, Gianpiero Leoncini, durante el cual abordaron las oportunidades que comparten ambas regiones a través de la plataforma Global Gateway, el principal puente de las inversiones europeas en América Latina y el Caribe.

    Además, expusieron acciones concretas para fortalecer el trabajo conjunto de CAF con el Servicio Europeo de Acción Exterior, la Comisión Europea y el Banco Europeo de Inversiones,

  • Cervecera de Canarias destina 41.3 millones de euros en los últimos cinco años a inversiones de mejora

    Cervecera de Canarias destina 41.3 millones de euros en los últimos cinco años a inversiones de mejora

    La directora general, Naveen Mehra, destaca que estos datos corroboran el compromiso de la compañía por adaptarse a las nuevas necesidades del mercado e impulsar la actividad industrial y económica de las islas

    Compañía Cervecera de Canarias ha invertido en los últimos cinco años 41,3 millones de euros en la mejora de los procesos de fabricación, ventas y distribución, contribuyendo también a la actividad económica en las islas.

    Esta inversión estuvo dirigida a la modernización de las instalaciones y procesos industriales de sus fábricas en Las Palmas de Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife, además de la continua renovación de envases retornables y a la digitalización de sus procesos de comercialización.

    La directora general de Cervecera de Canarias, Naveen Mehra, señala que “estos datos reflejan la estrategia de crecimiento que viene llevando a cabo la compañía en los últimos años con el fin de adaptarse a las nuevas necesidades del mercado, apostando por la actividad industrial en Canarias, por el impulso de sus marcas a través de la innovación, la diversificación y la digitalización, contribuyendo con ello positivamente en el desarrollo económico de las islas”.

    En este sentido, destaca que este compromiso se viene materializando año tras año con una tendencia creciente desde 2020, incluso a pesar del impacto de factores externos como la pandemia, periodo en el que la compañía no redujo su capacidad inversora.

    La mayor partida en inversión de dicho periodo se registró el pasado año 2024, con más de 12 millones de euros, lo que representa un incremento del 20% respecto a 2023.

    Dentro de las actuaciones desarrolladas en 2024 destacaron las realizadas en la fábrica de Las Palmas de Gran Canaria, con el montaje de nuevos equipos de pasteurización, así como la adaptación de la zona de las líneas de botellas y latas a los máximos estándares de eficiencia, calidad y seguridad.

    Otras líneas de actuación del año pasado se centraron en la renovación de equipos de despacho en los clientes, que permiten cumplir con sus expectativas de calidad y, al mismo tiempo, mejorar la experiencia del consumidor con sus marcas. A esto se suma la inversión en envases, manteniendo así los altos niveles de venta en formatos retornables, contribuyendo así a la reducción de residuos en el archipiélago.

    En el apartado de innovación, la compañía continuó su apuesta en este segmento con el lanzamiento de Dorada 0,0 Tostada, respondiendo a la cada vez mayor demanda de cervezas sin alcohol, derivada de la mayor conciencia del consumidor hacia el consumo responsable.

    Por otro lado, el año pasado se dio un paso más en el incremento del portafolio de productos de la compañía, llegando a acuerdos con terceros para la incorporación de nuevas categorías de producto. De esta manera, junto con sus cervezas locales Especial, Dorada y Tropical y sus marcas internacionales Corona, Stella y Budweiser, la compañía ofrece a sus clientes y consumidores sidras, jugos, bebidas espirituosas y vinos de origen local, nacional e internacional.

    Por otro lado, en línea con su impacto en el desarrollo económico y social del archipiélago, Cervecera de Canarias forma parte del accionariado de otras industrias locales, Este es el caso de Vidrieras Canarias, encargada de la fabricación de botellas y envases de vidrio y que suministra el 98% de las botellas que utiliza la compañía en sus ventas. A esto se suma su participación en CanaryPlast, principal empresa de las islas en la elaboración de cajas de plástico retornables para botellas y otros envases.

    La participación por parte de Cervecera de Canarias en estas empresas permite conseguir una mayor eficiencia y flexibilidad en la cadena valor, al mejorar la disponibilidad de los productos y contribuir al impulso de la economía de las islas a través de la cadena de valor.