Puerto del Rosario, 25 jun (EFE).- La Gerencia de Servicios Sanitarios de Fuerteventura ha sido designada como Centro Comprometido con la Excelencia en Cuidados® al completar el periodo de candidatura 2023-2025 del Programa BPSO®/CCEC®, una iniciativa internacional dirigida a implantar, evaluar y sostener Guías de Buenas Prácticas basadas en la evidencia en los cuidados de salud.
Esta designación reconoce el trabajo desarrollado por la gerencia durante los últimos tres años para incorporar recomendaciones basadas en la evidencia científica en distintos ámbitos asistenciales, tanto en el entorno hospitalario como en Atención Primaria, ha informado la Consejería de Sanidad en un comunicado.
La Gerencia de Servicios Sanitarios de Fuerteventura integra ambos niveles asistenciales, lo que ha permitido desplegar una estrategia de implantación con alcance institucional y adaptada a la realidad sanitaria de la isla.
Durante el periodo evaluado, Fuerteventura ha implantado cuatro Guías de Buenas Prácticas: Lactancia Materna, Accesos Vasculares, Disminución de las Complicaciones del Pie en Personas con Diabetes y Apoyo a Adultos que Viven o Esperan Vivir con una Ostomía.
El despliegue de estas guías ha alcanzado un total de 89 unidades y dispositivos asistenciales, con 39 recomendaciones implantadas.
En concreto, la guía de pie diabético se ha extendido a 68 unidades; la de accesos vasculares, a 10 unidades; la de lactancia materna, a nueve unidades vinculadas a la atención materno-infantil; y la de ostomías, a dos unidades centradas en consultas especializadas y unidades quirúrgicas.
La formación ha sido otro de los ejes del proyecto. Durante el periodo de candidatura se han desarrollado 83 ediciones formativas, con más de 1.300 profesionales formados en áreas como lactancia materna, accesos vasculares, metodología BPSO®, pie diabético, ostomías y evaluación mediante Carevid®.
La implantación se ha apoyado en iniciativas ya consolidadas en la organización, como Iniciativa para la Humanización de la Asistencia al Nacimiento y la Lactancia (IHAN), Flebitis Zero y el Programa de Pie Diabético del Servicio Canario de la Salud, lo que ha facilitado la integración de las guías en estructuras previas de calidad, seguridad clínica y mejora continua.
Los resultados obtenidos durante el periodo de candidatura muestran avances organizativos, formativos y asistenciales.
En lactancia materna, la gerencia destaca la mejora de los indicadores tanto en el hospital como en Atención Primaria, así como el reconocimiento de la Fase 4D de la Iniciativa IHAN, que convierte a Fuerteventura en una isla IHAN con acreditación conjunta del hospital y de los seis centros de salud.
En pie diabético, la guía ha permitido reforzar una línea considerada prioritaria para la gerencia, con especial atención a la prevención de complicaciones y a la mejora del seguimiento de las personas con diabetes.
En accesos vasculares, el trabajo se ha alineado con estrategias de seguridad del paciente y proyectos previos como Flebitis Zero. En ostomías, la implantación se ha centrado en reforzar la atención especializada y la continuidad de cuidados.
Además, el proyecto ha impulsado la actividad científica y de difusión, con comunicaciones, pósteres, participación en encuentros BPSO® y la organización de la I Jornada Científica BPSO Fuerteventura, orientada a compartir experiencias y visibilizar el trabajo de los equipos.
Tras la designación, la Gerencia de Servicios Sanitarios de Fuerteventura inicia su primer periodo de sostenibilidad, previsto para 2026-2028.
En esta nueva etapa, la institución plantea mantener los logros alcanzados con las guías ya implantadas, reforzar la línea de pie diabético mediante la actualización de la guía sobre prevención, valoración y manejo de úlceras del pie diabético, e incorporar una nueva Guía de Buenas Prácticas centrada en la prevención primaria de la obesidad infantil.
El plan de sostenibilidad contempla continuar con las estrategias de difusión, formación, motivación y evaluación, así como mantener reuniones periódicas con impulsores y equipos directivos, reforzar la captación de pacientes, consolidar aulas de salud relacionadas con diabetes y obesidad infantil, y seguir incorporando las recomendaciones de las guías a la práctica diaria.
También se plantean nuevas líneas de mejora, como la ampliación de la consulta de ostomías, el mantenimiento del trabajo conjunto con la enfermera estomaterapeuta del hospital de referencia, la incorporación de estrategias para el manejo del dolor durante la inserción del catéter y la constitución de una comisión de accesos vasculares. EFE
