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Las Palmas de Gran Canaria, 16 may (EFE).

– La UD Las Palmas ha asegurado este viernes a través de un comunicado oficial que no presentará ningún recurso para impugnar la derrota sufrida el pasado martes ante el Sevilla FC (1-0) por una posible alineación indebida de su rival, al entender que no se cometió «ninguna irregularidad» en ese encuentro por parte del club andaluz.

El debate se centraba en la alineación de Loïc Badé, quien había sido sustituido el pasado sábado ante el Celta por una conmoción cerebral, ya que un protocolo de la FIFA afirma que el descanso de los futbolistas en esos casos, hasta completar su total recuperación, debe ser de seis días, mientras que el zaguero francés volvió a jugar ante el conjunto amarillo tres días después del encuentro de Vigo.

«Esta decisión está fundada en el pormenorizado estudio que nuestros servicios jurídicos deportivos han realizado sobre las circunstancias, con la intención de defender los intereses legítimos de la Unión Deportiva», señala el escrito de la entidad.

En el comunicado, la UD Las Palmas asegura a sus aficionados que «nunca hará dejación a la hora de hacer valer nuestros derechos, pero nunca violentando ni discutiendo aquello que otro rival deportivo y compañero en LaLiga ha ganado en el terreno de juego, sometido a las mismas normales que rigen para todos los asociados».

EFE1011210rg/jmr

Santa Cruz de Tenerife, 16 may (EFE).

– La Consejería de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad y la Universidad de La Laguna (ULL) imparten desde este viernes un curso para conocer los instrumentos de prevención y lucha contra la corrupción.

El curso, de formato en línea, cuenta con 200 inscritos y está dirigido al personal público de diferentes administraciones públicas y a la ciudadanía en general, detalla el Gobierno de Canarias en un comunicado.

La formación se extenderá hasta el próximo 29 de mayo y tendrá una duración de 45 horas lectivas, dentro de las cuales 35 serán teóricas y 15 prácticas.

Durante el acto inaugural intervinieron la directora general de Modernización y Calidad de los Servicios Públicos, Juana María Reyes; la secretaria general de la Consejería de Presidencia, Administraciones Públicas, Justicia y Seguridad, Neri Cordobés Sánchez, e Israel Expósito Suárez, director del curso.

En el curso se darán a conocer los riesgos que puedan comprometer la imparcialidad de la función pública, así como las consecuencias administrativas y penales del incumplimiento de los principios de imparcialidad y legalidad propios de la función pública.

Los asistentes conocerán los mecanismos previstos en el ordenamiento para responder frente a situaciones que amenacen o que representen el incumplimiento de los deberes de imparcialidad y objetividad del empleo público.

También se fomentará la cultura de la información o comunicación como mecanismo para prevenir amenazas al interés público, así como la cultura de la prevención y de las estrategias de sensibilización y formación, entre otros aspectos.

EFEjmor/acp

Pablo HerreraLas Palmas de Gran Canaria, 16 may (EFE).

– El voleibol en Canarias sigue dominando el panorama nacional: Nueve de los últimos diez títulos ligueros disputados, tanto femeninos como masculinos, han ido a parar a vitrinas de equipos canarios, un éxito sustentado económicamente en el soporte de las administraciones públicas y patrocinadores locales.

En la temporada 2024/2025, el Club Voleibol Guaguas ha vuelto a revalidar el triplete nacional de Superliga Masculina, Copa del Rey y Supercopa de España, además de su competición en Europa.

Todo ello a través de un presupuesto de alrededor de 1,6 millones de euros, ha detallado a EFE su presidente, Juan Ruiz.

La principal fuente de ingresos del club proviene de las instituciones públicas, donde el Cabildo de Gran Canaria, el Gobierno de Canarias y el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria han aportado 500.

000, 300.

000 y 70.

000 euros, respectivamente, para un total de 870.

000 euros de ayuda pública.

El patrocinador oficial del club, Guaguas Municipales -la empresa de transporte público de la capital de la isla- contribuye con 120.

000 euros al año al presupuesto, lo que implica que cerca de un millón del presupuesto total del Guaguas proviene de las instituciones canarias o sus empresas públicas.

Al patrocinio principal, Juan Ruiz detalla que existen ocho benefactores ‘pequeños y medianos’ que suman a las arcas del CV Guaguas entre 12.

000 y 30.

000 euros cada uno: Universidad del Atlántico Medio, AFS Formación, El Extinguidor, Hoteles Vistaflor, R2 Hoteles, Acerbis -‘sponsor’ de ropa que aporta dinero por premios-, Icare y Aguas de Firgas.

Ruiz también detalló que el Guaguas percibe de vallas publicitarias en torno a 85.

000 y 90.

000 euros incluidas los patrocinadores, que presentan sus negocios en la publicidad estática de sus partidos, pagando 2.

500 euros cada uno por temporada, a lo que suma alrededor de 50.

000 euros en aportación de abonados y socios y entre 12.

000 y 15.

000 en venta de productos oficiales.

No obstante, el máximo mandatario del dominador de la Superliga Masculina ha asegurado que los gastos por temporada del club son elevados, entre ellos los de desplazamientos y hoteles, también subvencionados por las administraciones, o el pago de arbitrajes y el uso de la tecnología de revisión.

«El club necesita unos 60.

000 o 70.

000 euros más para hacer frente a los gastos de Liga de Campeones CEV, donde es obligatoria la revisión electrónica, un dispositivo que cuesta 4.

500 euros por partido», detalló Ruiz en declaraciones a los periodistas en la recepción oficial del presidente de Canarias, Fernando Clavijo.

Otro equipo de Superliga Masculina grancanario, el Grupo Rafael Afonso San Roque, recibió del Cabildo insular 200.

000 y 111.

225 euros del Gobierno de Canarias en la temporada 2023/2024, última campaña con datos oficiales.

Una cifra que prácticamente se mantuvo en el curso 2024/2025, junto al Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria y unos 75.

000 euros de apoyo.

El presidente del Grupo Rafael Afonso San Roque reconoce a EFE que «sin el apoyo de las instituciones» el club no podría existir en Superliga Masculina, ya que «una institución acostumbrada a trabajar con la cantera» no sería capaz de soportar los gastos que requiere la máxima competición nacional de voleibol masculino: «La Superliga es ya una empresa con contratos profesionales que nos hace encontrar recursos fuera de la autosuficiencia».

Hernández resalta cómo un equipo de barrio como el suyo tiene que llevar a cabo «arquitectura económica para sobrevivir» y se lamenta de no contar con el mismo apoyo económico de las administraciones públicas que clubes punteros de las islas «para aspirar un poco más», algo muy complicado con un presupuesto en la campaña 2024/2025 que el presidente cifra entre 350.

000 y 400.

000 euros.

Para paliar ese déficit, Hernández asegura que se han nutrido de empresas con las que han llegado a «acuerdos en especie y sin financiación», como los restaurantes Gambrinus y La Marisma.

No obstante, cuenta con el Grupo Rafael Afonso como patrocinador principal, una organización de automoción con más de medio siglo de trayectoria en Canarias que gestiona en la actualidad marcas como Yamaha, DFSK o Jaecoo, y que anteriormente contó con Renault como su estandarte durante muchos años.

El voleibol femenino, tierra de dominio canarioEl Heidelberg Volkswagen, flamantes ganadoras de la Liga Iberdrola de voleibol, ha cimentado su éxito en una gestión eficiente de unos recursos públicos sensiblemente menores que equipos como el CV Guaguas o el Hidramar Emalsa Gran Canaria, si bien sabiendo encontrar fuertes aliados en el sector privado en empresas como Volkswagen Canarias.

La marca automovilística del Grupo Domingo Alonso es el patrocinador principal del CD Heidelberg de voleibol desde hace cuatro años, aunque durante décadas ha colaborado con las diversas secciones del club, principalmente en el fútbol.

La firma de vehículos es el engranaje clave de un modelo de patrocinios privados donde también convergen empresas como H2exagon, Las Casillas Bus, Forward Personal Training & Health Solutions, Fix & Fit, Ziving Bellini, Canarias7 o Adidas como marca de ropa, sin olvidar el esencial apoyo que ofrece formar parte del ecosistema del Colegio Heidelberg, un centro educativo privado con casi 60 años de historia en Gran Canaria.

Las colegiales arrebataron el trono precisamente al Hidramar Emalsa Gran Canaria, un club que en la temporada 2023/2024 consiguió el pleno de títulos –Liga Iberdrola, Copa de la Reina, Supercopa de España y Copa Ibérica- y para el que la colaboración pública volvió a ser esencial.

Solo en el año 2024, las grancanarias percibieron 648.

246 euros en concepto de subvenciones por parte de las administraciones públicas.

En la temporada 2023/2024, en dos pagos, el Cabildo de Gran Canaria aportó 450.

000 euros a las arcas de las ‘olímpicas’, a los que se suman más de 221.

928 euros del Gobierno de Canarias y 105.

487 del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria.

Pese al fuerte respaldo financiero de las instituciones canarias, el CV JAV Olímpico también ha sabido encontrar una inyección en dos patrocinadores principales que dan nombre al club en la actualidad: los astilleros Hidramar y la Empresa Mixta de Aguas de Las Palmas (Emalsa).

Emalsa es una sociedad público-privada donde el ayuntamiento de la capital grancanaria cuenta con el 34 por ciento de la participación y el 66 restante pertenece a una empresa privada francesa, el grupo Saur.

La directora general de Emalsa, Mercedes Fernández-Couto, que firmó el acuerdo de colaboración desde esta temporada, afirma que este convenio se gesta porque desde el departamento de responsabilidad social corporativa consideran «esencial» el fomento del deporte y la inclusión de las niñas y la mujer en la práctica deportiva, una política pivotante en el club amarillo.

Fernández-Couto destaca que los valores del equipo grancanario casan a la perfección con los principios tanto de Emalsa como del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, además de vislumbrar «el potencial, los éxitos y el trabajo en la base» como incentivos para impulsar un acuerdo.

Desde la otra orilla, el Tenerife Libby’s La Laguna, que pugnó a principios del lustro por el dominio del voleibol nacional con el Hidramar Emalsa Gran Canaria, contó con una financiación pública en el ejercicio de 2024 de 451.

084 euros, en un presupuesto con 688.

999 euros en ingresos; es decir, Cabildo de Tenerife (212.

784 euros), Gobierno de Canarias (183.

300) y Ayuntamiento de La Laguna (55.

000 euros) sustentaron al CV Haris.

No obstante, cabe destacar que el club también ingresa 95.

416 euros por cuotas de personas socias y 97.

279 euros por «otros ingresos», entre los que figurarán los patrocinios privados, entre los que destacan la empresa Libby’s Canarias, la primera industria de zumos en el archipiélago, que pone nombre al club.

Similar caso vive el CD Cisneros Alter, en Superliga Masculina, que cuenta con el respaldo de Cabildo tinerfeño, Gobierno de Canarias y Ayuntamiento de La Laguna como principales patrocinadores, además del soporte económico que le ofrece ser una sección del colegio privado Colegio Cisneros Alter.

EFE1012208phd/jmr

Las Palmas de Gran Canaria, 16 may (EFE).

– Los médicos de familia del Servicio Canario de Salud realizaron un total de 10.

188.

497 consultas en todo el archipiélago, con un crecimiento de un 1,92 por ciento con respecto al año anterior, informa la Consejería de Sanidad.

«Esta cifra muestra que estos profesionales sanitarios cobran cada vez más protagonismo como eje vertebrador del sistema sanitario», asegura la Consejería en un comunicado.

Estos profesionales constituyen la puerta de entrada al sistema de salud, ofreciendo una atención cercana, continua y basada en el conocimiento del entorno y de las personas a lo largo de todo su ciclo vital.

Además de diagnosticar y tratar enfermedades comunes, los médicos y médicas de familia desempeñan un papel clave en la prevención, el seguimiento de enfermedades crónicas, la detección precoz de patologías y la promoción de hábitos de vida saludables.

Por islas, del total de 10.

188.

497 consultas registradas en el archipiélago, 4.

274.

826 se correspondieron a Tenerife, 4.

187.

992 a Gran Canaria, 724.

492 a Lanzarote (que incluyen las de La Graciosa), 457.

862 a Fuerteventura, 386.

414 a La Palma, 105.

195 a La Gomera, y 51.

716 a El Hierro.

En lo que respecta a 2025, el número de consultas realizadas en el primer trimestre del año fue de 2.

651.

858.

Tenerife fue la isla que registró el mayor número de ellas, con 1.

107.

768, seguida de Gran Canaria con 1.

090.

738.

Lanzarote sumó 194.

022, Fuerteventura 118.

864, La Palma 100.

170, La Gomera 26.

521 y El Hierro 13.

775.

Asimismo, un total de 334 Médicos Internos Residentes (MIR) están realizando su formación para ser futuros médicos de familia en las Unidades Docentes Multiprofesionales de Atención Familiar y Comunitari del archipiélago, que forman a especialistas procedentes de toda la geografía española en competencias avanzadas de cuidados, tanto asistenciales como investigadoras.

Las Unidades Docentes Multiprofesionales integran los recursos personales y materiales, dispositivos asistenciales, docentes y de investigación, necesarios para impartir formación reglada a los especialistas en Medicina y Enfermería Familiar y Comunitaria en España por el sistema de residencia (MIR o EIR), de acuerdo con lo establecido en el programa oficial de las especialidades.

Actualmente, Canarias cuenta con seis Unidades Docentes Multiprofesionales acreditadas para la formación de médicos y enfermeros especialistas en Familiar y Comunitaria (Lanzarote, La Palma, Fuerteventura, Gran Canaria, Tenerife Norte y Tenerife Sur) en las que se forman los futuros especialistas en Medicina y Enfermería Familiar y Comunitaria.

EFEas

La Frontera (El Hierro), 16 may (EFE).

– La sociedad pública Mercahierro, propiedad del Cabildo de El Hierro, ha formalizado la cesión temporal de maquinaria industrial especializada a la Sociedad Cooperativa de Ganaderos de El Hierro, con el fin de ampliar la capacidad de producción y diversificar la gama de productos lácteos transformados por esta entidad.

La Cooperativa de Ganaderos de El Hierro centra su actividad en la recogida y transformación de leche fresca de cabra, oveja y vaca.

Procesa anualmente más de 1,3 millones de litros de leche para la elaboración de quesos en distintas variedades y otros derivados lácteos.

La incorporación de la nueva maquinaria permitirá modernizar los procesos y responder a la creciente demanda de productos locales tanto en el mercado insular como en el exterior, según informa el Cabildo.

EFE1010832gf/acp

Madrid, 16 may (EFE).

– El Defensor del Pueblo ha registrado este viernes en las Cortes Generales el informe ‘Niñas y niños extranjeros en España solos o acompañados’, en el que advierte de que la entrada en vigor de los nuevos requisitos de acceso al arraigo para los solicitantes de protección internacional «podría abocar a la irregularidad sobrevenida a miles de menores».

El nuevo reglamento de extranjería, que entrará en vigor el 20 de mayo, establece que el tiempo que una persona extranjera ha pasado en España esperando a que su solicitud de asilo sea resuelta -y trabajando regularmente- no computará para después pedir un permiso de residencia a través del arraigo en el caso de que su petición sea finalmente denegada.

En su informe, el Defensor alerta sobre las consecuencias que los nuevos requisitos de acceso al arraigo pueden tener para miles de menores migrantes.

En cuanto a la regulación de las distintas autorizaciones de residencia en España, la institución que preside Ángel Gabilondo lamenta que ésta no toma en consideración las especiales características de la infancia en movilidad.

En este sentido, señala que el plazo de cinco años para la obtención de la residencia de larga duración de los menores que no han nacido en España resulta «particularmente gravoso» por los requisitos que han de cumplir sus progenitores o tutores legales.

Advierte también de que los requisitos que se exigen para la reagrupación familiar no contemplan elementos correctores que permitan a las mujeres migrantes que trabajan en el sector de los cuidados u otros con bajos salarios reunirse con sus hijos e hijas en un plazo razonable.

Esta situación -señala- favorece que, en muchas ocasiones, estos menores accedan a España por otras vías y permanezcan varios años en situación de irregularidad.

Afirma el Defensor que las autorizaciones de residencia por circunstancias excepcionales por los distintos tipos de arraigo ha resultado ser la vía más eficaz para regularizar la situación de cientos de miles de personas.

Y explica que en 2023, el tiempo medio de permanencia en situación de irregularidad rozaba los 3 años, por lo que parece razonable pensar que estas personas viven en familia.

Sin embargo, tan solo 6.

000 menores eran titulares de este tipo de autorizaciones a 31 de diciembre de 2023.

Sobre los menores que llegan acompañados, el Defensor alerta de que no siempre se efectúa una valoración del riesgo en los términos previstos en la legislación de protección de menores.

También aborda la capacidad de los sistemas de protección a la infancia para atender a los menores extranjeros no acompañados y destaca que la situación geográfica de varias comunidades autónomas hace que soporten una mayor presión de llegadas irregulares que afecta de manera «desproporcionada» a sus sistemas de protección de menores.

«Esto pone en cuestión el sistema establecido para su protección y contribuye a que alcancen la mayoría de edad en situación de extrema vulnerabilidad», subraya.

Indica que el estado actual de desarrollo del Registro de Menores Extranjeros no Acompañados no está funcionando como un instrumento eficaz para la toma de decisiones administrativas y políticas, aunque afirma que se trata de una base de datos «con gran potencial para cumplir con las funciones asignadas legalmente».

El informe recoge las opiniones de los jóvenes extranjeros que han sido tutelados por las entidades autonómicas.

Estos identifican como su mayor preocupación el mantenimiento de la regularidad documental al alcanzar la mayoría de edad.

La dificultad de encontrar un puesto de trabajo estable que les permita acceder a una vivienda es otra de las preocupaciones más repetida.

EFEmop/mcm

Santa Cruz de Tenerife, 16 may (EFE).

– El Gobierno de Canarias se ha comprometido a construir el centro de salud de La Gallega, según ha informado este viernes el Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife.

El alcalde de Santa Cruz, José Manuel Bermúdez; la consejera de Sanidad, Esther Monzón; el concejal de Servicios Públicos y el edil del distrito, Carlos Tarife y Javier Rivero, respectivamente, se reunieron ayer con la Mesa Vecinal del Suroeste para informales de la actualidad de esta demandada infraestructura.

Bermúdez ha insistido en la “necesidad de que se aceleren los pasos administrativos, siempre dentro de la legalidad, para que se pueda disponer cuanto antes de la sesión de la parcela donde iría ubicado el edificio sanitario».

Ha recalcado que “esta demanda de la población residente en esta parte del municipio está contemplada desde el año 2021 en el proyecto de inversiones Suroeste Avanza, fruto de un acuerdo entre diferentes asociaciones y entidades de este distrito capitalino y que tiene, entre otras acciones, la cooperación con otras administraciones”.

La consejera de Sanidad, Esther Monzón, ha puesto de manifiesto “el interés del Servicio Canario de Salud (SCS) para que este centro de salud sea una realidad cuanto antes” y, en este sentido, ha asegurado que “en cuanto se disponga del informe favorable de la Dirección General de Patrimonio, el Servicio Canario de la Salud procederá a la contratación del proyecto de obra»:En este momento se está trabajando en la actualización del plan funcional del nuevo centro con la finalidad de que los trámites sean lo más ágiles posibles, ha agregado.

Según el Ayuntamiento, en el año 2021 se puso en marcha el programa de inversión Suroeste Avanza, y una de las dotaciones más importantes que se refleja en ese documento es un centro de atención primaria que descongestione Barranco Grande, para poder atender a las poblaciones de El Sobradillo, La Gallega, Llano del Moro y El Tablero.

Desde el consistorio se ha cursado una visita técnica a la parcela ubicada en la glorieta Cercado Corazón, en su confluencia con la avenida de Las Hespérides, ubicada de forma estratégica para atender a los barrios y pueblos descritos.

Precisamente por este motivo se concretó con el Servicio Canario de Salud la viabilidad para su utilización, tras el informe urbanístico solicitado por el distrito a la Gerencia Municipal de Urbanismo.

La parcela en cuestión, agrega la nota, fue incluida en una permuta realizada entre la Comunidad Autónoma y el Ayuntamiento de Santa Cruz, y la Dirección General de Patrimonio del Gobierno de Canarias no terminó su parte de tramitación, lo que produjo que el Ayuntamiento no pudiera efectuar su alta en el inventario municipal para volver a cederla a la Comunidad Autónoma y ponerla a disposición del Servicio Canario de Salud.

Ahora ese trámite puede ser resuelto en cuestión de tres o cuatro meses, lo que permitiría elaborar ya la contratación del proyecto de la obra.

EFEbrr/spf

Santa Cruz de Tenerife, 16 may (EFE).

– El consejo de administración de la empresa pública Visocan ha aprobado este viernes la adquisición de siete inmuebles inacabados en diferentes municipios de las islas que serán rehabilitados y convertidos en 134 viviendas protegidas en régimen de alquiler asequible en un plazo máximo de 18 meses.

Esta actuación deriva del concurso público cuya licitación se inició en mayo de 2024 para la compra de activos inacabados, modalidad llave en mano, que cuenta con una financiación de 18 millones de euros, según ha detallado el Ejecutivo en un comunicado.

Esta licitación recibió un total de 16 ofertas que proponían la construcción de 474 viviendas protegidas; de las cuales ocho fueron descartadas por no cumplir los requisitos o no presentar la documentación requerida.

En concreto, se habilitará la puesta a disposición de 62 viviendas en Buenavista del Norte (Tenerife); cuatro viviendas en El Pinar (El Hierro); cuatro viviendas en La Ladera (La Gomera); 46 viviendas en Ingenio (Gran Canaria); y 18 en Santa Lucía de Tirajana (Gran Canaria).

Por último, también se acordó adquirir una parcela en Corralejo (Fuerteventura), que, sumada a otro terreno cedido por el Ayuntamiento de La Oliva, permitirá a Visocan construir un total 60 viviendas protegidas en la Isla.

EFEbrr/spf

Las Palmas de Gran Canaria, 16 may (EFE).

– El Foro Canario de la Inmigración ha dado este viernes el visto bueno al Plan Canario de Inmigración y Convivencia Intercultural para el periodo 2026-2029, que contará con una inversión de más de 27,1 millones de euros para desarrollar un total de 59 medidas de actuación.

Según ha detallado la Consejería de Bienestar Social, Igualdad, Diversidad, Infancia y Familias del Gobierno de Canarias en un comunicado, el archipiélago contará, por primera vez en 20 años, con un plan como este, con el que busca lograr una comunidad «acogente» y dar respuesta a la realidad migratoria y la diversidad etnocultural desde las administraciones públicas.

La responsable de la Consejería, Candelaria Delgado, ha destacado que el acuerdo que se ha alcanzado en el Foro supone proseguir en la apuesta regional «por la integración y la multiculturalidad» a partir de medidas concretas a lo largo de programas, iniciativas y actuaciones que se contemplan en el marco de este Plan.

Dicho documento ha contado con la implicación de las diferentes administraciones públicas, desde los ayuntamientos y cabildos insulares, a la Administración General del Estado e incluso la Unión Europea, hasta un total de 22 departamentos.

Para el diseño y elaboración del Plan Canario de Inmigración y Convivencia Intercultural se ha llevado a cabo un amplio proceso de participación comunitaria en las ocho islas, apoyada por la vertiente técnica relacionada de una manera u otra con las migraciones y sus implicaciones, junto a una amplia representación de la esfera política municipal, insular, regional y estatal.

Es por ello, ha resaltado Candelaria Delgado, que pueden afirmar que este plan cuenta con «el compromiso y seriedad de contar, por vez primera, con una ficha financiera bien dotada que nos permitirá desarrollar y concretar un plan verdaderamente consensuado y trabajado», ya que en su definición han participado casi 1.

000 personas a través del proceso de escuchas, consultas, talleres, encuentros y aportaciones.

El Plan parte de la premisa de que Canarias es protagonista en el desarrollo de las migraciones internacionales en su amplia variedad de manifestaciones, las cuales, en su proyección regional, están asimismo relacionadas con la fragmentación territorial y las particularidades de cada una de las islas y sus comunidades, explica el comunicado.

A estos fines, se destinarán 27.

190.

579,87 euros, que se distribuirán entre las diferentes Consejerías y órganos directivos implicados.

El Plan contempla el desarrollo de un total de nueve ámbitos de actuación, 29 objetivos específicos y 59 medidas incluidas en diferentes áreas de intervención relativos a Educación, Sanidad, Servicios Sociales, Empleo, Vivienda, Administración, Justicia y Atención humanitaria.

EFEcas/mrgz

Las Palmas de Gran Canaria, 16 may (EFE).

– Puertos Canarios ha aprobado este jueves el expediente para la tramitación de las prórrogas extraordinarias de las concesiones de los puertos deportivos de Pasito Blanco (Gran Canaria) y El Barquito, en Puerto Calero (Lanzarote), que en caso de ser aprobado permitirá su modernización con más de 10 millones de euros en inversión total.

La decisión la ha tomado este jueves el Consejo Asesor y de Administración del ente público, convocado por su presidente, Pablo Rodríguez, y los proyectos presentados por las entidades concesionarias se someterán ahora a información pública, paso previo a su aprobación definitiva, ha explicado en un comunicado la Consejería de Obras Públicas del Gobierno Canario.

En concreto, la propuesta para el Puerto de Pasito Blanco contempla una inversión de 3,35 millones de euros, además de 808.

101 euros en concepto de mantenimiento y reposición.

La prórroga se establece por un plazo de 25 años, con un canon anual de 163.

457 euros.

Por su parte, el proyecto presentado para el Puerto El Barquito, en Puerto Calero, prevé una inversión de 4,46 millones de euros, así como 2,93 millones para mantenimiento y reposición.

En este caso, la prórroga será de 35 años, con un canon anual de 194.

316 euros, actualizado anualmente conforme al IPC.

Según ha explicado la Consejería, los proyectos presentados por las entidades concesionarias están destinados a mejorar la productividad, eficiencia energética, sostenibilidad ambiental y operativa portuaria, incorporando nuevas tecnologías y reforzando la calidad en la prestación de los servicios vinculados al turismo, ocio y deporte náutico.

La aprobación de los expedientes forma parte del proceso de renovación de las concesiones de instalaciones náutico-deportivas que el Gobierno de Canarias considera estratégicas para el desarrollo y modernización del dominio portuario autonómico.

«Consideramos que es esencial que nuestros puertos deportivos avancen en esta dirección, porque también son piezas clave para el desarrollo económico y social del archipiélago, así como para la sostenibilidad y la conexión eficiente con el resto del mundo», ha manifestado Rodríguez en declaraciones recogidas en la nota.

EFEmrgz/jmr