Las Palmas de Gran Canaria, 8 jul (EFE).
– La consejera de Cultura del Cabildo de Gran Canaria, Guacimara Medina, ha considerado este martes «adecuado» el presupuesto destinado a este departamento en la última década, al mantenerse o incrementarse, y ha admitido que no siempre los recursos humanos han sido «suficientes» e «idóneos».
Medina ha hecho estas consideraciones al presentar, junto a su equipo y el director insular de Cultura, Serafín Sánchez, el balance de gestión de su área en la corporación en los últimos diez años, período en el que se han llevado a cabo más de 8.
400 propuestas en sus 17 espacios culturales, un promedio de 840 al año y 70 al mes, según ha detallado.
«Hemos pretendido modificar el modelo de gestión cultural», ha indicado la consejera al señalar que han mantenido las cosas que ya estaban bien hechas y que en una realidad cambiante, han tenido que «afinar también en todos los sentidos, en general, para identificar cuáles son las propuestas más interesantes y más atractivas».
Medina ha dicho que su objetivo no es contar con mucha programación para decir «ojo, que somos los que más programamos», sino que «prefiere que se diga que somos los que mejor programamos».
En esta última década, el Servicio de Museos ha contado con un presupuesto que tuvo un incremento de más de 4,4 millones de euros, es decir, un 116,78 % más en esos diez años, mientras que la consignación de la Consejería ha crecido en más de 1,24 millones de euros, un 4,55 % más.
El gasto del Servicio de Cultura se redujo en cerca de 187.
000 euros (0,94 % menos) debido a la salida del organigrama de la Consejería del Servicio de Patrimonio Histórico y la Orquesta Filarmónica de Gran Canaria, que fueron adscritas a la Consejería de Presidencia en 2019 y 2021.
Medina ha destacado como debilidad la falta de recursos humanos y que, por ese motivo, se les haya «resistido» el no haber accedido a ayudas europeas.
«Los recursos humanos son realmente lo que hace posible que podamos solicitar un presupuesto adecuado y que podamos llevar a cabo ese discurso que articulamos y ese proyecto político integral que desde esta legislatura y la anterior hemos pretendido», ha agregado.
La consejera ha explicado que la política cultural del Cabildo se ha desarrollado en base a diez líneas de actuación, como el apoyo a los municipios, la inversión en accesibilidad, sostenibilidad e igualdad, el mantenimiento e innovación de los museos adscritos a la Consejería, los nuevos modelos de gestión, contar con una programación regular y concienciar a la ciudadanía del patrimonio cultural de la isla.
Pero también al Plan Estratégico de los Servicios de Educación y Acción Cultural, la reivindicación de autores locales, el impulso del futuro Museo de Bellas Artes (MUBEA), cuya inauguración está prevista entre finales de 2026 y principios de 2027; la creación de una red de relaciones institucionales, y la gestión sostenible y equilibrada entre presupuesto y recursos humanos.
«No estamos hablando de políticas efímeras para obtener resultados inmediatos, sino todo lo contrario, de alguna manera, estamos sembrando», ha dicho la consejera.
Entre las actividades realizadas en este período, ha aludido al ‘Proyecto Soltura’, ‘Fibra Sonora’, ‘Gran Canaria suena a banda’, el audiolibro ‘Una isla contada.
Antología para recorrer Gran Canaria’ y la reivindicación de los autores locales, como por ejemplo el centenario de Galdós, al tiempo que ha recordado la etapa de la covid-19, en la que la cultura tuvo que adaptarse a la pandemia.
Igualmente, ha destacado, entre otros, un informe sobre la aplicación de la Ley de Igualdad en el ámbito de la cultura, el cambio estético de la librería del Cabildo, la instalación de placas solares en los espacios culturales adscritos a la corporación, o la puesta en valor de los museos, cuyas propuestas se han programado una vez «identificado y estudiado lo qué quieren los públicos».
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