La dirección de Medicina Legal niega demoras estructurales en informes periciales

Santa Cruz de Tenerife, 8 abr (EFE).

– La directora del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses de Las Palmas (IMLCF), Eva Bajo, ha asegurado este miércoles que el servicio garantiza atención inmediata y continua a las víctimas, niega retrasos de tres a cinco años y resalta medidas de refuerzo del personal, formación y coordinación para mantener la calidad técnica y la eficacia del IMLCF, frente a las críticas de Intersindical Canaria.

El IMLCF ha respondido en un comunicado a las afirmaciones de Intersindical Canaria sobre supuestas demoras y deficiencias en la emisión de informes periciales, apelando al rigor y la responsabilidad en las manifestaciones públicas sobre servicios esenciales para la protección de las víctimas y el funcionamiento de la Justicia.

Según el sindicato, se producen retrasos de entre tres y cinco años en la elaboración de informes periciales por parte del Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, así como pagos de más de 263.

000 euros en externalizaciones a empresas privadas.

La falta de personal estructural y el recurso a medidas temporales han provocado un retraso sistemático en los procedimientos judiciales, lo que afecta directamente a las víctimas, ha alertado Intersindical Canaria.

No obstante, el Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses de Las Palmas ha insistido en que la nota de prensa de IC “no refleja la situación real del servicio ni el esfuerzo que se está impulsando desde la Dirección General de Relaciones con la Administración de Justicia para su mejora y fortalecimiento”.

Bajo ha negado que existan demoras medias de entre tres y cinco años en la emisión de informes periciales y ha desmentido retrasos en la Unidad de Valoración Integral Forense.

Asimismo, ha señalado que el IMLCF garantiza atención diaria mediante profesionales de medicina forense que realizan valoraciones inmediatas, exhaustivas y técnicamente fundamentadas, abarcando violencia física, psicológica, sexual, ambiental y económica, incluyendo análisis de factores de vulnerabilidad en contextos familiares con hijos.

Ha agregado que los informes resultantes se ponen a disposición de la autoridad judicial desde el primer momento.

Según ha detallado, en la actualidad los casos que requieren valoración multidisciplinar corresponden a 2025, junto con un número «muy limitado» de expedientes residuales de 2024, cuya demora responde a circunstancias específicas y no al funcionamiento del IMLCF.

Además, no se ha producido ninguna prescripción generalizada de procedimientos penales por falta de informes, y la justicia juvenil mantiene uno de los menores niveles de demora del sistema, ha garantizado.

Para la directora, el periodo puntual de inestabilidad causado por cambios en el equipo de psicología durante aproximadamente tres meses ya ha sido superado mediante la incorporación de nuevos profesionales.

Asimismo, ha destacado que la Administración autonómica impulsa medidas para reforzar el sistema, incluyendo la tramitación de una nueva Relación de Puestos de Trabajo que contempla 81 nuevos efectivos, negociada con el Comité de Empresa.

Mientras se culmina este refuerzo, la externalización de algunos informes responde a criterios de eficacia para evitar demoras y garantizar la atención a las víctimas, ha apostillado.

En materia de formación, ha continuado, el personal del IMLCF dispone de programas continuos mediante el convenio con el Centro de Estudios Jurídicos y acciones específicas sobre violencia contra la infancia.

La Dirección General promueve además convenios con el Servicio Canario de Salud para el acceso a recursos especializados y facilita la participación del equipo técnico en actividades científicas, indica la nota.

La Dirección del Instituto ha propuesto estructurar un plan de formación inicial y continuada para todo el personal, alineado con las necesidades detectadas, con el objetivo de fortalecer la calidad técnica del servicio.

Además, ha reivindicado a la Dirección General la continuidad en el fortalecimiento del IMLCF y la mejora de su capacidad de respuesta, apoyándose en la consolidación de una estructura de personal adecuada y en medidas organizativas basadas en coordinación, colaboración y responsabilidad institucional.

EFEbrr/acp