CEOE Tenerife cierra 2025 con más de 5.000 acciones de apoyo al tejido empresarial

Santa Cruz de Tenerife, 30 dic (EFE).

– CEOE Tenerife cerró 2025 con un balance que supera las 5.

000 acciones dirigidas a empresas, autónomos, profesionales, jóvenes y personas en proceso de recualificación en la provincia de Santa Cruz de Tenerife.

Según informó la organización empresarial este martes en un comunicado, a lo largo del año se ha registrado una creciente demanda de acompañamiento, digitalización y mejora de la competitividad en el tejido económico insular.

El Servicio de Emprendimiento, cofinanciado por el Servicio Canario de Empleo y el Servicio Público de Empleo Estatal, atendió durante 2025 a 814 personas, elaboró 534 planes de empresa y planes económico-financieros y apoyó la constitución de 83 nuevas altas de autónomos.

En el ámbito formativo, se impartieron 15 acciones de creación y gestión de empresas, con 190 horas lectivas y la participación de 206 personas.

Según la CEOE, este servicio canalizó un impacto económico superior a 4,4 millones de euros mediante subvenciones públicas, financiación privada y otros instrumentos de apoyo.

En materia de empleabilidad, el Servicio de Orientación, también cofinanciado por el Servicio Canario de Empleo y el Servicio Público de Empleo Estatal, realizó 1.

329 entrevistas de diagnóstico individualizado, diseñó 841 itinerarios personalizados y efectuó 821 seguimientos orientados a la inserción laboral, alcanzando 99 inserciones durante el proceso.

En el ámbito de la innovación, CEOE Tenerife desarrolló su actividad a través de la Red CIDE, iniciativa del Gobierno de Canarias cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional.

Durante el año, el servicio atendió a 49 empresas, asesoró 32 proyectos, ofreció 62 servicios de información sobre ayudas y acompañó la presentación de 15 iniciativas a convocatorias públicas.

A este ámbito se sumó el programa Canarias Destino Comercial Inteligente, financiado por el Gobierno de Canarias y cofinanciado por la Unión Europea, que permitió formar a 58 comercios, elaborar 30 planes estratégicos personalizados y desarrollar un benchmark internacional sobre buenas prácticas aplicables al contexto canario.

En prevención de riesgos laborales, el servicio ICASEL, financiado por la Consejería de Turismo y Empleo del Gobierno de Canarias, realizó 257 visitas a empresas, 51 visitas a obras, 90 asesoramientos y desarrolló 11 cursos y 4 talleres relacionados con seguridad y salud laboral.

La patronal también desarrolló programas formativos en competencias clave como automatización con inteligencia artificial, marketing digital y competencias ofimáticas, además de planes estatales de reskilling, que beneficiaron a más de 495 personas ocupadas y desempleadas.

Entre los programas destacados figura Red Tenerife Mentoring, financiado por la Consejería de Comercio y Apoyo a la Empresa del Cabildo de Tenerife, que apoyó a 75 proyectos, desarrolló más de 1.

150 horas de mentorización, gestionó más de 630 sesiones individuales y contó con una red de más de 30 mentores especializados.

Asimismo, CEOE Tenerife impulsó el ecosistema de emprendimiento innovador a través de RECABA, iniciativa desarrollada junto a la Confederación Canaria de Empresarios y financiada por el Gobierno de Canarias y SODECAN.

En 2025, participaron más de 100 emprendedores, con 82 proyectos evaluados y 30 seleccionados, además de la incorporación de 31 nuevos inversores tras completar programas formativos.

En el ámbito educativo, el programa Integra la FP Dual en tu Empresa, financiado por el Servicio Canario de Empleo, realizó 166 visitas de prospección empresarial, elaboró un censo de 147 empresas colaboradoras y formó a 55 tutores de empresa.

Por su parte, el Servicio Acredita, financiado en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia con fondos Next Generation EU, atendió a 130 personas y tramitó 155 solicitudes de acreditación de competencias profesionales.

CEOE Tenerife también desarrolló el proyecto Mejora del Capital Humano, financiado por el Cabildo de Tenerife a través del programa FDCAN, con cuatro acciones formativas presenciales que contaron con la participación de más de 150 personas.

Dentro de este proyecto se incluyó el programa Futuras Consejeras Tenerife, dirigido a impulsar el acceso de mujeres directivas a consejos de administración, en el que participaron 25 mujeres, así como el programa Proactiva Tenerife, desarrollado junto al Parque Científico y Tecnológico de Tenerife, que contó con cinco sesiones presenciales impartidas por profesorado de ESADE y la participación de 25 mujeres de distintos sectores.

Con estos resultados, CEOE Tenerife afronta 2026 con el objetivo de seguir impulsando la competitividad empresarial mediante la colaboración público-privada, la transformación digital y el desarrollo del talento.

EFEbrr