Autor: Redactor

  • Coalición Canaria: Gobernar España no es resistir, es cambiarle la vida a la gente

    Santa Cruz de Tenerife, 28 oct (EFE).

    – El secretario de organización de Coalición Canaria (CC), David Toledo, ha afirmado este martes que gobernar España no puede ser resistir sino cambiarle la vida a la gente, algo complicado para el actual Ejecutivo, que ha recordado que por falta de apoyos parlamentarios tiene «prácticamente imposible» sacar adelante unos presupuestos generales.

    Por todo ello, ha insistido en solicitar que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, se someta a una cuestión de confianza tras el anuncio de Junts de que rompe su acuerdo con los socialistas y pasará a «ejercer la oposición».

    Según ha detallado en declaraciones a los medios de comunicación, CC, socio de investidura del PSOE, lleva pidiendo desde julio la cuestión de confianza «cuando salieron todos los presuntos casos de corrupción», con el objetivo de «saber si queda legislatura o no».

    En su opinión, Sánchez tiene que reflexionar sobre qué significa gobernar, que es «transformarle la vida a la gente», lo que se tiene que hacer en el Congreso de los Diputados aprobando textos legislativos, para lo que es precisa una mayoría de investidura, algo con lo que ha dicho que no cuenta ahora el gobierno.

    «La única formación política en el Estado que ha planteado que el Partido Socialista debe someterse a una cuestión de confianza es Coalición Canaria», ha afirmado Toledo, quien ha indicado que antes el Ejecutivo debe aprobar el ‘Decreto Canarias’.

    Para CC, «el orden» de los acontecimientos debe ser primero aprobar el decreto con medidas para Canarias y después que Sánchez se someta a una cuestión de confianza.

    EFEbrr/jmor

  • El Gobierno recurre al sector privado ante el déficit de camas sociosanitarias públicas

    Santa Cruz de Tenerife, 28 oct (EFE).

    – El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, ha informado este martes en el pleno del Parlamento de que el ejecutivo está recurriendo a la homologación de empresas privadas que puedan ofrecer plazas sociosanitarias, ante el déficit de las públicas, para alojar a pacientes que permanecen en hospitales pese a contar con el alta médica.

    Clavijo, que respondió a una pregunta del diputado de Vox Nicasio Galván sobre este asunto, indicó que, gracias a las medidas que han adoptado las consejerías de Sanidad y de Bienestar Social para ir ubicándolos en recursos, se ha reducido el número de estos pacientes a unas 530 personas, desde casi el millar que había al principio de la legislatura.

    El presidente indicó que algunos de esos pacientes cuentan con un plan de intervención definido y están a la espera de la asignación de un recurso concertado, para lo cual se trabaja en la homologación de empresas privadas que puedan ofrecer plazas, «porque plazas públicas no hay suficientes».

    «El proceso de envejecimiento de la población avanza demasiado rápido como para que las administraciones puedan ponerse al día, y tenemos un déficit importante de camas sociosanitarias», admitió el presidente.

    Agregó que entre esos pacientes hay personas cuyas familias «no ejercen la responsabilidad que les corresponde», y en esos casos se han iniciado procesos legales cuando se detecta «abandono familiar».

    Clavijo citó algunas iniciativas puestas en marcha para ubicar a esos pacientes, como convenios con los cabildos que se firmarán próximamente, rfuerzo de la ayuda a domicilio, centros flexibles y viviendas colaborativas, asistencia personal, teleasistencia avanzada y cooperación con los ayuntamientos.

    El presidente indicó que está en marcha el tercer Plan de Infraestructuras Sociosanitarias, aunque no ha concluido el segundo porque no se han ejecutado las obras.

    «Estamos modificando los criterios del Fdcan (Fondo de desarrollo de Canarias) para impulsar el tercer plan, que es imprescindible para dar un empujón a la red de infraestructuras sociosanitarias», aseguró.

    El portavoz de Vox, Nicasio Galván, mostró su satisfacción por la reducción casi a la mitad de los pacientes hospitalizados aunque hayan sido dados de alta y defendió que los impuestos de los canarios «deben destinarse a lo que realmente importa, ya que «una sociedad se evalúa por cómo trata a los más vulnerables».

    Si es por falta de recursos, propuso que se agrupen en una sola las consejerías de Sanidad y Bienestar Social, al tiempo que recordó que hay 26 millones de euros presupuestados para reformar el centro de acogida de migrantes de Las Raíces.

    EFEacp

  • Clavijo dice que se actúa en la demanda y en la oferta de vivienda para bajar los precios

    Santa Cruz de Tenerife, 28 oct (EFE).

    – El presidente de Canarias, Fernando Clavijo (CC), ha dicho este martes al portavoz del grupo parlamentario de su formación, David Toledo, que el ejecutivo canario actúan tanto en la demanda como en la oferta de vivienda para que bajen los precios de las viviendas.

    Durante la sesión de control del pleno del Parlamento de Canarias, el portavoz del grupo Nacionalista (CC) preguntó al presidente de Canarias y secretario general de su partido por las medidas que se van a poner en marcha para aliviar la emergencia habitacional.

    El diputado del grupo Nacionalista ha apuntado que la vivienda «se ha anexionado» al estado del bienestar y unos partidos «solo prometen» mientras que otros cumplen, y ha criticado tanto al actual gobierno central como al anterior ejecutivo regional (PSOE, Podemos, ASG, NC).

    David Toledo ha destacado que el PSOE «miente» cuando habla de construcción de viviendas, mientras que el gobierno canario (CC-PP) ha tomado medidas como un decreto para agilizar la concesión de licencias de obras, una hipoteca joven y un proyecto de ley para regular la vivienda vacacional.

    Fernando Clavijo ha subrayado que el gobierno canario «sin soluciones mágicas» ha actuado en la demanda con medidas como las citadas por David Toledo, y en la oferta, como restringir la compra de vivienda para alquiler vacacional o para segunda vivienda, y ha reclamado que se cambie la ley nacional de vivienda.

    Un cambio que ha pedido porque ha asegurado que con el actual texto no hay seguridad jurídica adecuada para muchas personas que prefieren dejar vacía la vivienda a alquilarla.

    EFErdg

  • Clavijo cree «despreciable» el comportamiento de Goya pero lo equipara al de Caraballo

    Santa Cruz De Tenerife, 28 oct (EFE).

    – El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, ha afirmado este martes que el comportamiento del director del Servicio Canario de la Salud (SCS), Adasat Goya, durante la comisión parlamentaria de Sanidad fue «indigna y despreciable», pero lo ha equiparado al del diputado de Nueva Canarias Yone Caraballo, que ha considerado que fue «igual».

    En la sesión del Parlamento de Canarias, y en respuesta al portavoz de Nueva Canarias, Luis Campos, Fernando Clavijo ha pedido disculpas por lo sucedido en la comisión y por el «espectáculo de los miembros de mi gobierno», tras la alusión de Goya a una baja médica de Caraballo, y ha asegurado no estar satisfecho con la actuación en esa comisión «por ambas partes, no solo por la de Goya».

    «Ese no es el estilo del Gobierno que presido», ha apuntado Clavijo, que ha insistido en que «quien empezó haciendo alusiones personales fue Caraballo», al que ha acusado de creerse superior moralmente «al resto de los mortales» por haber trabajado como sanitario durante la pandemia.

    Fernando Clavijo ha deslizado asimismo que esa «revelación de datos» que ha denunciado Caraballo, y por la que ha pedido amparo a la Mesa del Parlamento, también la ha perpetrado el diputado en otras ocasiones «con el gerente del Hospital de Lanzarote».

    «Pido disculpas y no va a volver a ocurrir», ha asegurado Clavijo.

    En su turno, Luis Campos ha aseverado que cada minuto que Goya sigue al frente del SCS «es una indignidad para el Gobierno, los canarios, los profesionales y los usuarios».

    Campos ha acusado a Goya de ser «un incompetente demostrado en su gestión en el Hospital Universitario de Canarias» y ha señalado que lo importante no es de dónde haya obtenido los datos médicos de Yone Caraballo, sino cómo los ha usado.

    «Da igual si los publicó Yone o si se lo dijo cinco minutos antes de empezar la comisión.

    Lo indigno y miserable es el uso de datos personales y el expediente medico para atacarle políticamente.

    No en cualquier lado, no en un bar, sino en sede parlamentaria hablando de listas de espera.

    Ante la falta de datos y respuesta política, va a por el ataque personal para intentar humillar y coaccionar en la labor fiscalizadora de la oposición», ha resumido Campos.

    Y quien cruza esa línea, ha denunciado, «es quien debe velar por el uso correcto de los datos sanitarios y quien sabe que no debe usar esos datos y traspasó una barrera».

    «Si no lo cesa, usted es responsable político», ha rematado Campos.

    EFEcmg/rdg(foto)

  • Ayuso cree que las elecciones en Extremadura son una «gran decisión» y recuerda los bloqueos que ella sufrió de Vox

    Ayuso cree que las elecciones en Extremadura son una «gran decisión» y recuerda los bloqueos que ella sufrió de Vox

    MADRID 28 Oct. (EUROPA PRESS) –

    La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha valorado este martes que la convocatoria de elecciones en Extremadura es una gran decisión, ha trasladado todo su apoyo a la hasta ahora presidenta de la Junta, María Guardiola, y ha recordado los bloqueos en los Presupuestos que ella sufrió por parte de Vox.

    Así lo ha expresado desde Torrejón de Ardoz después de que ayer la presidenta extremeña anunciara el adelanto de las elecciones autonómicas en Extremadura para el próximo 21 de diciembre de 2025 después del bloqueo alcanzado en la región por no poder aprobar los presupuestos de la comunidad de 2026, debido a la irresponsabilidad de los grupos parlamentarios.

    Me parece una gran decisión la que ha tomado la presidenta de Extremadura. Quiero recordar que a mí Vox me tumbó los presupuestos, también al alcalde de Madrid y también nos bloquearon, nos echaron atrás los desarrollos urbanísticos de Madrid perjudicando a la vivienda, que es parte del problema que tenemos hoy en Madrid por todo lo que sucedió, ha justificado Díaz Ayuso.

    Por ello, ha asegurado que Guardiola cuenta con todo su apoyo y espera que consiga un gobierno con mayoría absoluta para sacar adelante los presupuestos y para que se vean beneficiados todos los extremeños.

  • Negocios que se reinventaron tras la dana para sobrevivir: «Cuando sabes hacer algo y tu vida es eso, tienes que seguir»

    Negocios que se reinventaron tras la dana para sobrevivir: «Cuando sabes hacer algo y tu vida es eso, tienes que seguir»

    VALÈNCIA, 28 Oct. (EUROPA PRESS) –

    El día de la dana del 29 de octubre del año pasado, el modo de vida de miles de vecinos en la zona cero de la dana de Valencia quedó truncado. Desde negocios con décadas de historia legados de padres a hijos a nuevos proyectos que despegaban, todos pararon para sacar el lodo.

    Un año después, muchas pequeñas tiendas han regresado en locales nuevos, han aprovechado el parón para modernizar su establecimiento o han repensado su actividad con una nueva oferta para sus vecinos. Unos vecinos cuyo apoyo les animó a no cerrar, seguir y reinventarse, según destacan todos los empresarios en las historias recopiladas por Europa Press con motivo del aniversario de la dana.

    Uno de estos casos es el de Nawal Sabrí, una repostera que, junto a su marido, regentaba desde hacía tres años un horno tradicional con 35 años de historia ubicado el Parque Alcosa de Alfafar.

    Tras el paso de la dana, tal y como cuenta Sabrí, el horno quedó completamente destrozado y, aunque en un primer momento, cuando todavía estaba en shock, el mundo se le vino encima y pensó que no iba a poder salir adelante, gracias al apoyo de los vecinos del barrio decidió continuar y darle una nueva vida a su local.

    De este modo, puso en marcha una idea que ya antes de la tragedia tenía en mente: convertir el antiguo horno en una cafetería-pastelería donde los vecinos pudieran pasar la tarde y disfrutar de productos más modernos sin tener que desplazarse a la ciudad.

    Yo creo que hacía falta algo así para el barrio, para que los vecinos tuvieran un sitio bonito, porque el Parque Alcosa tenía los bares típicos de toda la vida pero no un sitio así donde las familias pudieran pasar la tarde con los niños, ha señalado.

    Un año después de la dana, la repostera hace balance y considera que ha tomado la decisión correcta volviendo a empezar de cero su negocio. La gente me llama valiente por hacerlo en una zona que puede volver a inundarse pero yo no soy una persona negativa y pienso que lo que tenga que pasar, pasará, ha apuntado.

    Sabrí cree que la dana la ha unido más a los vecinos. Ahora esa distancia del mostrador ya no existe. Soy una más de ellos y yo me siento muy afortunada y muy orgullosa de estar aquí, y eso no se paga con dinero, ha sostenido. El miedo existirá siempre en el corazón pero hay que dejarlo a un lado y pensar en lo demás porque hacen falta negocios para el barrio, ha incidido.

    FERRERÍA MORENO DE PICANYA

    En Picanya, la dana obligó a tirar todo en la Ferretería Moreno, donde hoy siguen trabajando cinco personas. Su responsable, Elena Moreno, ha explicado que no quedó absolutamente nada. Hubo que vaciarla entera, limpiar, pintar, asegurar ventanales y volver a llenarla de mercancía, ha explicado. De gran parte del trabajo se encargó el propio equipo de la ferretería porque los dos primeros meses después de la dana no había profesionales.

    Ya no íbamos a empezar como una ferretería antigua, que llevaba 44 años. La montamos con un aspecto más moderno, más abierta, con los expositores muy accesibles para que el público pudiera ver y tocar los productos, ha comentado Elena Moreno, antes de apuntar que la idea de renovar el negocio ya existía antes de la barrancada, pero era inviable con una ferretería de más de 25.000 artículos. Fue una idea tomada en un momento muy difícil, pero con la felicitación de los clientes nos sentimos orgullosos, ha destacado.

    La empresaria ha destacado el apoyo de la asociación de comercios del municipio, Aepi, y del propio sector. Nos servían mercancía a diario cuando ni el transporte podía llegar. Además, hubo muchísimos voluntarios que vinieron a ayudar de forma totalmente altruista. En cambio, para ella, las administraciones llegaron mal y tarde.

    No nos planteamos cerrar nunca, ha asegurado Elena, que se emociona al explicar: Esto es una empresa familiar que montaron mis padres. Cuando sabes hacer algo y tu vida es eso, tienes que seguir adelante, no tienes otra opción. Para ella ha sido un proceso muy duro. Hemos pasado un duelo a la vez que hemos tenido que tirar adelante en unas situaciones muy difíciles, ha lamentado.

    Elena Moreno es cauta ante el futuro: Al principio sí que mejoraron las ventas, éramos de los pocos que habíamos vuelto, pero cuando vuelva la normalidad no sabemos la repercusión total que ha tenido la dana en nosotros.

    SELVÍ HORNO Y PASTELERÍA, EN ALDAIA

    Rafa Selví es la cuarta generación de pasteleros al frente de Selví Horno y Pastelería, en Aldaia, un establecimiento con siete décadas de historia del que tomó las riendas en 2024. El negocio iba bien, pero cuando llegó la dana la cuenta bancaria y relacionados no estaban preparados para afrontar todos esos gastos, ha explicado.

    Entre limpieza y retirada de máquinas, y con grandes daños en el obrador, los Selví impulsaron un crowdfunding con el que recaudaron cerca de 20.000 euros. Compañeros del sector les facilitaron el contacto con proveedores y un obrador donde trabajar.

    Selví Horno y Pastelería quiere volver con fuerzas renovadas: Si una parte positiva tiene todo este tiempo que hemos estado parados es que hemos podido pensar. Sin perder la esencia de la pastelería, que es un sitio de tradición y muy artesanal, queremos hacer del local algo dinámico, que cada vez que entre haya una novedad, hacer concursos, cursillos, lo que sea para darle un poquito más de vida y estar más cerca del pueblo.

    Su objetivo es reabrir en el aniversario de la dana con una fiesta que les ayude a cerrar una etapa, aunque quizás las obras lleven unos días más. Es un negocio donde ha trabajado mi padre toda la vida y se merece ahora volver a abrir y seguir a la marcha. Es donde trabaja toda mi familia y es mi medio de vida, ha dicho.

    CARCELÉN FLORS&EVENTS, EN ALDAIA

    Vicente Carcelén es responsable de Carcelén Flors&Events, una floristería de Aldaia con tres décadas de historia que ha reabierto sus puertas en un nuevo local, en frente del anterior que quedó arrasado. La dana se lo llevó todo por delante, en plena campaña de Todos los Santos, cuando tenía la tienda hasta arriba de género. Estaba de alquiler y, según relata, el dueño del local no quería ni bajarle el alquiler para que pudiese afrontar él las reformas ni ayudarle a reparar.

    Ahora ha abierto en un local pequeñito, muy cerca del anterior, que le ha facilitado una vecina, aunque aún se enfrenta a las deudas con proveedores y el negocio arrastra las secuelas. Sobre el presente y futuro, Vicente Carcelén ha asegurado: No nos hemos recuperado. Siente incertidumbre, un poco de miedo porque no están las obras hechas y decepción con la clase política porque no ha estado a la altura.

    LENCERÍA ÁNGELES, EN PAIPORTA

    Ángeles Jerusalén, al frente de Lencería Ángeles en Paiporta, asegura que la dana sigue presente cada día en su tienda: Intentamos olvidarla, pero aquí, detrás del mostrador, se recuerda todos los días. Ella trabaja sola y el día 29 de octubre se encontraba en la tienda. Si no me avisa la vecina de la lotería, me hubiese quedado aquí porque yo no me enteré de nada.

    Ángeles reabrió en diciembre, apenas con un mostrador, dos estanterías de metal y el poco género que podía conseguir, porque muchos de sus proveedores se ubican en la zona dana. Abrazos y besos ha habido a montones, recuerda. Después cerró durante verano para acabar de acondicionar el local. Nos ha costado un poquito tirar para adelante y menos mal que hemos tenido ayudas y, gracias a eso, muchos hemos podido seguir levantando la persiana, ha comentado. Cree que en la calle falta mucho para la recuperación. Además, en el momento que cae una gota temblamos todos, ha reconocido.

  • Sanidad invierte 750.000 euros en nueva central de gases medicinales Hospital Molina Orosa

    Arrecife (Lanzarote), 28 oct (EFE).

    – El Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa ha puesto en funcionamiento la nueva central de gases medicinales, que ha supuesto una inversión total de 750.

    269 euros para el Servicio Canario de la Salud (SCS).

    El director del SCS, Adasat Goya, acompañado por el gerente de los Servicios Sanitarios de Lanzarote, Pablo Eguia, y otros miembros del equipo directivo de la Gerencia, visitó recientemente las nuevas instalaciones, “que garantizan el suministro seguro y continuo de gases medicinales esenciales para la atención hospitalaria”, informa la Consejería de Sanidad en un comunicado.

    Goya destacó que la actuación ha supuesto la modernización integral del sistema de producción y distribución de los principales gases medicinales como el oxígeno, aires medicinales u el óxido nitroso y sustituye a las anteriores instalaciones que acumulaban una antigüedad de más de 20 años.

    Este proyecto se enmarca en el plan estratégico del hospital para la actualización y modernización de sus instalaciones técnicas, que contempla además la ejecución de la nueva central de combustible, la renovación de la central eléctrica y la actualización de los sistemas de protección contra incendios, con el objetivo de garantizar la seguridad y el funcionamiento óptimo del centro en el futuro.

    Las obras han consistido en la construcción de un nuevo edificio que alberga dos áreas: una zona técnica destinada a la producción y respaldo de los distintos gases medicinales, y otra destinada al almacenamiento y distribución de botellas para usos específicos.

    Del montante total de la inversión, aproximadamente el 80 por ciento se ha destinado a la adquisición de maquinaria e instalaciones específicas, mientras que el resto corresponde a la obra civil e infraestructuras complementarias.

    El sistema de producción y distribución de gases medicinales constituye una infraestructura esencial y un auténtico ‘pulmón’ para el hospital, ya que su funcionamiento garantiza la administración continua y segura de estos gases desde la central hasta los diferentes puntos de uso, protegiendo la seguridad de los pacientes y del personal sanitario.

    Los gases medicinales, como el oxígeno, el aire medicinal o el óxido nitroso, son indispensables en terapias respiratorias, en los procedimientos que requieren anestesia, en la unidad de Cuidados Intensivos y en múltiples intervenciones médicas donde su utilización garantiza el soporte vital de los pacientes.

    De todos estos gases, el oxígeno medicinal es el que mayor consumo tiene dentro del centro hospitalario y refleja el nivel de actividad asistencial del centro.

    En 2024 el Molina Orosa consumió en torno a los 150.

    000 metros cúbicos normales de este gas.

    Durante la visita, el director del SCS también recorrió la nueva instalación de almacenamiento y suministro de combustible, que refuerza la autonomía energética del centro.

    Con una inversión de 245.

    000 euros, este proyecto ha permitido habilitar un recinto con dos depósitos aéreos de 30.

    000 litros cada uno.

    El gerente de Servicios Sanitarios de Lanzarote, Pablo Eguia subrayó que estas inversiones “refuerzan la infraestructura técnica y energética del Hospital Molina Orosa y permiten avanzar en nuestro compromiso con la modernización de los servicios sanitarios de la isla y la mejora continua de la seguridad y calidad asistencial”.

    EFE1012213sgc/as

  • Clavijo anuncia 300 millones para las dos universidades públicas en presupuestos de 2026

    Santa Cruz de Tenerife, 28 oct (EFE).

    – El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, ha anunciado este martes que las dos universidades públicas del archipiélago tendrán asignados conjuntamente 300 millones de euros en los presupuestos generales de la Comunidad Autónoma para 2026, diez millones más que los del presente ejercicio.

    Clavijo ha avanzado que el proyecto de presupuestos previsiblemente entrará en el Parlamento de Canarias este viernes, y contendrá la mayor asignación «de la historia» para las universidades de La Laguna y Las Palmas de Gran Canaria.

    Una cantidad, 300 millones de euros, que «si se traduce a la ratio per cápita, por alumno», sitúa a Canarias «muy por encima de la media de inversión de recursos públicos» entre todas las universidades españolas, ha recalcado Clavijo.

    El presidente canario ha lanzado este anuncio en el pleno del Parlamento regional a preguntas del diputado de ASG Casimiro Curbelo sobre las acciones que se están desarrollando con las universidades canarias para impulsar la innovación.

    Al respecto, ha recalcado que a lo largo de la presente legislatura el Gobierno de Canarias ha ampliado convenios y acuerdos con las dos instituciones académicas públicas de las islas, que además han intervenido en «la toma de decisiones» sobre, por ejemplo, el reto demográfico.

    Además, ha aludido al favorecimiento de la transferencia de conocimiento al tejido productivo y a casos concretos como la estrategia de desarrollo de drones en La Gomera, el estratopuerto de Fuerteventura o la constelación de satélites que proyecta crear el Cabildo de Tenerife.

    Ha citado también los programas predoctorales, las convocatorias de proyectos para la generación de conocimiento científico o subvenciones directas, y ha asegurado que «todo el dinero que se invierta en I+D es poco», habida cuenta del tamaño promedio de las empresas canarias.

    Casimiro Curbelo (ASG) ha indicado que la I+D+i es «clave en la transformación» del tejido económico de Canarias y ha aplaudido líneas de cooperación internacional como la impulsada con Marruecos en materia de inteligencia artificial, salud e innovación energética.

    EFEjmor/rdg

  • Clavijo y Reverón (PP) destacan que Canarias lidera el crecimiento del número de autónomos

    Santa Cruz de Tenerife, 28 oct (EFE).

    – El presidente de Canarias, Fernando Clavijo (CC), y la portavoz parlamentaria del PP, Luz Reverón, han destacado este martes en el pleno del Parlamento canario que las políticas del ejecutivo regional (CC-PP) han llevado a Canarias a liderar el crecimiento del número de autónomos en España.

    Algo que han puesto de manifiesto después de que la portavoz del grupo Popular pidiese al presidente del Gobierno canario una valoración de la incertidumbre generada por el Gobierno de España con el anuncio de la subida de la cuota de la Seguridad Social entre los autónomos canarios.

    Lus Reverón ha dicho que «una vez más» el gobierno presidido por Pedro Sánchez ha faltado al respeto a los autónomos con sus improvisaciones sobre la subida de cuotas, algo que, a su juicio, se debe a falta de planificación y a tener una política de titulares.

    Ha afirmado que desde que Pedro Sánchez es presidente las cotizaciones a los autónomos han subido en diez ocasiones, mientras que en Canarias se han tomado medidas como una cuota cero para los autónomos y un «montón» de medidas que han provocado que Canarias sea líder en el crecimiento del número de estos trabajadores.

    Fernando Clavijo ha indicado que es «evidente» que cuando se toman medidas públicas que afectan a las cotizaciones a la Seguridad Social y a las condiciones de los trabajadores hay que hacerlo desde la búsqueda del consenso y no desde una ideología, porque, ha agregado, se consigue el efecto contrario.

    El presidente de Canarias ha manifestado que el ejecutivo regional ha adoptado medidas como la cuota cero, la creación de una Dirección General desde la que se tiene una relación directa con los autónomos, y políticas de «escucha activa», así como el trabajo conjunto para que Canarias sea líder en el número de autónomos.

    EFErdg/jmor

  • HiperDino cumple 40 años con la previsión de abrir 30 nuevas tiendas en 2026

    Las Palmas de Gran Canaria, 28 oct (EFE).

    – La cadena canaria de supermercados e hipermercados HiperDino celebra este martes su 40 cumpleaños inmersa en un plan de expansión con el que prevé abrir 30 nuevas tiendas en 2026, que se suman a las 28 aperturas y las 9 reformas de 2025, en las que ha invertido 50 millones de euros.

    La marca asegura en un comunicado que piensa en «el futuro, a medio y largo plazo», con «un potente y sólido plan de expansión que la consolidará como «una de las más competitivas en el sector de la alimentación en el archipiélago».

    El compromiso es «seguir mejorando y ofreciendo un servicio de calidad al cliente», lo que llevará a la cadena de supermercados a abrir a partir del próximo año 30 nuevos establecimientos.

    Dentro de este plan de expansión, el grupo empresarial destaca que «continúa liderando la creación de empleo en el archipiélago, con 9.

    963 empleados a octubre de este año», como «la primera empresa en generación de puestos de trabajo directos en las islas y de las más potentes en creación de empleo inducido e indirecto», en sectores como el de la logística, el industrial y el energético.

    En 2024 HiperDino generó 37.

    443 puestos de trabajo indirectos que supusieron un aporte económico de 1.

    271 millones de euros, con efecto multiplicador, ya que «por cada puesto de trabajo generado directamente por HiperDino se han creado 3,67 empleos a tiempo completo en el resto de la economía canaria», resalta la nota.

    Otro de los factores destacados dentro de la cadena de valor de HiperDino es su apuesta por el producto de cercanía, en lo que invierte al año en torno a 676 millones de euros en producción local, destacando que el 64 % de las compras al sector primario se realiza a proveedores locales.

    Los orígenes de HiperDino se remontan a la apertura en 1972 del primer supermercado bajo la denominación de «Hermanos Domínguez», de la mano de José Abraham y Andrés Domínguez, con capital netamente canario.

    De este primer supermercado nació, 12 años después, en 1985, la primera tienda con la denominación HiperDino en el barrio de Miller Bajo de la capital grancanaria, fecha desde la que se han creando cerca de 10.

    000 empleos directos y con 289 tiendas en el territorio regional y en Baleares, destaca la empresa.

    «Lo que iniciamos como un proyecto familiar ha ido creciendo hasta consolidarse como la cadena de supermercados de referencia de los isleños» y para José Abraham y Andrés Domínguez «eso, no solo les llena de orgullo y agradecimiento, sino que les motiva a seguir apostando por lo nuestro».

    HiperDino contribuye en un 2,72 % al Producto Interior Bruto Canario, según datos de 2024, siendo la primera empresa canaria en creación de empleo y, la tercera, en términos de facturación.

    Esto la convierte en una de las principales cadenas de distribución alimentaria a escala nacional, ocupando la undécima posición en términos de facturación, subraya en su comunicado.

    HiperDino cuenta en la actualidad con 289 tiendas en Canarias y Baleares y opera bajo las enseñas HiperDino, SuperDino e HiperDino Express, cuatro centros logísticos y una dark store, dedicada exclusivamente a la preparación de pedidos online.

    Fruto de su alianza con Bp, dispone de 38 establecimientos DinoShop en régimen de franquicia.

    EFE1011668lbl/pcr