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/// 05:44 — 5 de octubre de 2026

Autor: corresponsal

Canaryfly lanza una plataforma digital para quecada pasajero pueda diseñar su viaje a medida
La aerolínea renueva su web y su app, que se pondrá en marcha el 19 de mayo, para adaptarse a la renovada estructura tarifaria de la compañía, que permite personalizar la experiencia eligiendo los servicios que cada usuario necesita
La aerolínea canaria Canaryfly lanzará la próxima
semana una plataforma digital con la que pretende dar facilidades a los pasajeros para que puedan diseñar “cada viaje a su manera”, a través de las nuevas tarifas.

Los usuarios tendrán a su disposición una web y una app de última generación alineadas con una oferta creada para ofrecer el máximo ahorro y flexibilidad a partir del próximo 19 de mayo. Con este
movimiento, la compañía da un paso adelante en la modernización de sus servicios, otorgando a los viajeros el control absoluto sobre su experiencia de vuelo.

Esta renovación va más allá de la simple actualización, la aerolínea ha apostado por un desarrollo integral desde cero. La plataforma contará con una landing page exclusiva donde los usuarios
podrán descubrir las nuevas opciones de vuelo y adquirir los servicios adicionales de cada tarifa de forma rápida, sencilla y transparente durante el proceso de compra.

Desde la aerolínea aclaran, además, que se respetarán y mantendrán las condiciones de las reservas hechas hasta el 19 de mayo, fecha del lanzamiento de la nueva plataforma digital y de las nuevas
tarifas de la compañía. Asimismo, la compañía continúa siendo fiel a su compromiso con el transporte aéreo interinsular a través de sus ofertas, con vuelos a 5€ por trayecto para residentes,
sin tasas ni cargos de emisión, al comprar con un mes o más de antelación.

La directora de Marketing y Comunicación de Canaryfly, Cathaysa Santana, destaca que para la creación de este nuevo portal se ha llevado a cabo un análisis exhaustivo de las sugerencias, dudas y
necesidades reales de los usuarios. “El resultado es una web y una app que priorizan la claridad, facilitando la navegación y simplificando el proceso de compra”, asegura.

La nueva plataforma online incluye una sección de Preguntas Frecuentes (FAQ), rehecha a medida para dar respuesta directa y rápida a las principales demandas de los viajeros. Asimismo, también se han habilitado ocho formularios de contacto específicos, entre los que destaca el dedicado a pasajeros con necesidades especiales, garantizando una atención personalizada y sin barreras desde
el primer clic.

Cathaysa Santana también resalta que “ambas han sido utilizando un lenguaje claro e inclusivo para que la comunicación sea accesible para todos los públicos”. Asimismo, pone en valor “este paso de
gigante en el proceso de digitalización de la compañía, ofreciendo a los residentes y visitantes de Canarias una herramienta de reserva y gestión de vuelos que, más allá de la simple compra, permite
diseñar cada itinerario a medida, teniendo en cuenta las necesidades de cada cliente y el tipo de viaje que desea hacer”.

La nueva plataforma digital cumple con los más altos estándares de calidad web, con tecnología de vanguardia, y ha puesto especial cuidado en la accesibilidad, para facilitar la navegación a personas
con discapacidad visual, y en la adaptación a dispositivos móviles, como smartphones o tablets, desde donde los pasajeros realizan la mayoría de las gestiones.

La antigua app de Canaryfly dejará de funcionar automáticamente para nuevas reservas desde el lanzamiento de la nueva plataforma, quedando únicamente disponible para obtener las tarjetas de
embarque de los vuelos ya emitidos. Los usuarios deberán descargar la nueva aplicación, que estará disponible el 19 de mayo, en las plataformas de Google Play Store y en la App Store de Apple.

Una herramienta para que el pasajero viva “cada viaje a su manera”
Esta nueva web pretende adaptarse a la renovada estructura tarifaria de la compañía, permitiendo a los usuarios disfrutar de un proceso de compra sencillo, transparente y sin sorpresas de última hora.

La modalidad ‘Con lo Puesto’ será la más económica, con precios desde 5 euros, e ideal para viajar ligero, ya que incluye únicamente el bolso de mano y una maleta de cabina de ocho kilos. Para
quienes necesitan más espacio, la tarifa ‘De LowCos’ añade a lo anterior la facturación de una maleta de hasta veinte kilos y permite realizar un cambio de fecha abonando un coste adicional.
Finalmente, la opción ‘FullEquip’ brinda total libertad y flexibilidad al pasajero, incorporando el equipaje facturado, la selección de asientos y el acceso a la lista de espera y cambios sin
penalización.

Los pasajeros tienen la flexibilidad de personalizar su experiencia sumando cualquiera de los servicios adicionales disponibles según sus necesidades. Estos complementos, como la selección de
asiento, el equipaje adicional o el embarque prioritario, pueden adquirirse a precios muy reducidos y económicos, permitiendo que cada viajero diseñe un trayecto a su medida con el máximo ahorro.
mayo 19, 2026
Acuerdo para promocionar formación a profesionales sociosanitarios en La Gomera y mejorar la calidad de los servicios
SAN SEBASTIÁN DE LA GOMERA 17 May. (EUROPA PRESS) –
La Escuela de Servicios Sanitarios y Sociales de Canarias (ESSSCAN) y el Cabildo de La Gomera, han acordado esta semana desarrollar el Plan de Formación Multidisciplinar, destinado a promocionar la capacitación de los profesionales sanitarios y sociosanitarios de los centros dependientes del Cabildo.
La colaboración institucional persigue mejorar la calidad de los servicios públicos que se prestan al conjunto de la población a través de la formación del personal, según ha informado la Consejería de Sanidad del Gobierno canario en una nota de prensa.
En concreto, el acuerdo se centrará en mejorar, sobre todo, aquellos servicios vinculados a la atención de las personas mayores, la diversidad funcional, los menores y quienes requieren cuidados sociosanitarios especializados.
La ESSSCAN será la encargada de planificar, organizar e impartir las actividades formativas que se programen, así como emitir la certificación oficial de las acciones superadas. Lo hará con la colaboración del Cabildo, que facilitará la participación de las personas interesadas, financiará las actividades y proporcionará instalaciones para el desarrollo de las acciones formativas.
Los cursos abordarán, entre otros temas, la humanización de los cuidados, la salud mental, la prevención del síndrome del quemado, la comunicación con personas en situación de dependencia, los cuidados paliativos o el liderazgo y la gestión de equipos de trabajo.
mayo 17, 2026
Canarias impulsa jornadas formativas para avanzar con el sector alojativo en la Ley sobre desperdicio alimentario
SANTA CRUZ DE TENERIFE, 16 May. (EUROPA PRESS) –
La Consejería de Transición Ecológica y Energía del Gobierno de Canarias ha puesto en marcha un ciclo de sesiones formativas dirigidas al sector hotelero para ayudar al mismo en su obligación de implantar Planes de Prevención de Pérdidas y Desperdicio Alimentario (PPDA) y del cumplimiento de la nueva Ley 1/2025, de 1 de abril.
La primera sesión presencial de estas jornadas tuvo lugar este viernes en Tenerife, con la colaboración del Ayuntamiento de Adeje y con la participación directivos de hoteles, responsables de sostenibilidad, profesionales de alimentos y bebidas y chefs ejecutivos, a quienes se ofrecieron herramientas prácticas para desarrollar los PPDA y adaptarse a los requisitos establecidos, según ha detallado la Consejería en una nota de prensa.
Durante la jornada se subrayó que la correcta implantación de estas medidas no solo respondería a una obligación legal, sino que constituye también una «oportunidad» para mejorar la eficiencia operativa, reducir costes, disminuir la huella ambiental y reforzar el compromiso de Canarias con un turismo «más responsable y competitivo». Estas acciones forman parte de una estrategia más amplia de la Dirección General de Calidad Ambiental para promover la Economía Circular en el ámbito turístico y reforzar la capacitación técnica de los equipos de los establecimientos de alojamiento.
La sesión contó además con la colaboración de Cesal, ONG española dedicada al acompañamiento de personas desempleadas en su proceso de inserción laboral en hostelería y turismo, aportando un componente social a la jornada. Cesal preparó el coffee break, elaborado y ofrecido por los alumnos de sus programas de formación de ayudante de cocina y ayudante de sala/barista, lo que permitió también generar un espacio de encuentro y networking entre los asistentes.
SOBRE LAS JORNADAS
Este programa formativo, que se inició en 2025 con una acción menos específica online, continuará en las próximas semanas con otras sesiones en Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura, con el objetivo de dinamizar el sector en torno al desperdicio y los residuos alimentarios y acercar al conjunto del sector, herramientas necesarias para transformar el desperdicio alimentario en una oportunidad de mejora ambiental, organizativa y económica.
Recuerda la Consejería que la entrada en vigor de la Ley 1/2025 de ámbito nacional supone un reto para el sector hotelero canario, al establecer la obligación de elaborar y aplicar planes específicos de prevención del desperdicio alimentario. La norma impulsaría la adopción de medidas orientadas a prevenir las pérdidas, priorizar la donación de excedentes, fomentar la reutilización y favorecer la valorización de los residuos orgánicos.
mayo 16, 2026
Begoña Villacís advierte de que España “sobrevive, no compite” y reclama reformas estructurales para ganar competitividad en la próxima década
Durante su intervención, Villacís defendió que España “no compite, sino que sobrevive”, una situación que atribuye a la dependencia de decisiones cortoplacistas condicionadas por la dinámica política y social. En su opinión, esta dinámica dificulta abordar las reformas estructurales necesarias para los próximos diez años, en un contexto en el que las brechas entre países serán cada vez más evidentes.
La exvicealcaldesa subrayó la urgencia de afrontar cambios profundos en ámbitos clave como la competitividad, el sistema de pensiones o la atracción de inversión tecnológica. En este sentido, defendió la necesidad de reducir la burocracia mediante un “supertexto refundido” que simplifique el marco regulatorio y permita avanzar hacia un entorno más eficiente para empresas y territorios.
Villacís advirtió también de los riesgos de la inteligencia artificial para los países que no sean capaces de escalar tecnológicamente. En su análisis, aquellos territorios que no desarrollen capacidades propias acabarán convirtiéndose en meros mercados consumidores, perdiendo la soberanía económica y dependencia exterior. Por ello, defendió la reindustrialización de España y Europa como un elemento clave para recuperar autonomía estratégica y competitividad.
Aseguró, además, que Andalucía se ha mostrado en los últimos años como una región altamente competitiva, mejorando indicadores que tradicionalmente la situaban a la cola de España, y que, sin embargo, está logrando consolidarse como una región tractora.

El encuentro, organizado por Management Activo junto a la Escuela Internacional de Gerencia y patrocinado por Cajamar, Crédito y Caución y Cívica, bajo el título ‘La economía ante el nuevo orden global: retos y oportunidades para la empresa’; contó también con la intervención del analista político y económico Eduardo Madina.
Por su parte, Madina situó su intervención en el análisis del nuevo escenario global marcado por la incertidumbre geopolítica y la aceleración de cambios estructurales en la economía internacional. “La clave del mundo de hoy es la interdependencia económica en un contexto de creciente inestabilidad”, destacó, advirtiendo de que “no hay ningún centro de estudios, ni escuela de negocios, ni universidad que no esté revisando su lectura de la globalización”.
El economista explicó que las proyecciones económicas hacia 2030 se han visto profundamente alteradas por los recientes acontecimientos internacionales, lo que ha modificado los supuestos sobre los que se construían los cuadros macroeconómicos. “Todo lo que parecía una certeza aproximada para el final de la década está hoy en revisión”, apuntó, en referencia al impacto de la inestabilidad geopolítica en variables como la inflación, los tipos de interés o el precio de las materias primas.
Asimismo, destacó que el mundo atraviesa una fase de redefinición del equilibrio global, en la que la sostenibilidad y la transformación productiva siguen siendo ejes centrales, aunque sujetos a tensiones políticas y económicas. “Europa tiene una decisión histórica que tomar y debe elegir si mantiene su liderazgo en sostenibilidad y transformación o si reacciona a un entorno que está cambiando las prioridades del debate global”, afirmó.
Los patrocinadores
Cajamar es referente de la banca cooperativa española y principal accionista de Grupo Cooperativo Cajamar. Por su tamaño y volumen de activos, es una de las diez entidades financieras significativas de nuestro país. Su actividad se dirige a cubrir las necesidades de financiación, ahorro e inversión de empresas, autónomos, colectivos profesionales y particulares. Con un volumen de negocio gestionado de más de 113.000 millones de euros y activos que superan los 64.000 millones, sus 5.243 profesionales proporcionan servicios financieros a más de 3,9 millones de clientes a través de sus 944 oficinas y ventanillas rurales, así como de su banca digital, app y banca electrónica.
Crédito y Caución es la marca líder del seguro de crédito interior y a la exportación en España desde su fundación, en 1929. Con una cuota de mercado del 43,5%, lleva más de 90 años contribuyendo al crecimiento de las empresas, protegiéndolas de los riesgos de impago asociados a sus ventas a crédito de bienes y servicios. La marca Crédito y Caución está presente en España, Portugal y Brasil. En el resto del mundo opera como Atradius. Es un operador global del seguro de crédito presente en más de 50 países. Su actividad se consolida dentro de GCO.
Cívica es una consultora especializada en el diseño y desarrollo de soluciones tecnológicas para el negocio, con especial foco en el tratamiento, gestión y análisis masivo de datos. Acompañamos a las organizaciones en su evolución con soluciones end-to-end que integran ingeniería del dato, analítica avanzada, IA generativa y desarrollo digital.
Con sedes en Granada, Madrid, Málaga y Sevilla, y actuando en todo el territorio nacional, contamos con un equipo de más de 300 profesionales y una facturación que supera los 20 millones de euros. Casi dos décadas de trayectoria nos consolidan como una de las consultoras tecnológicas de referencia en España, especializada en proyectos complejos donde el dato y la IA marcan la diferencia competitiva por sector.
Hacemos que la tecnología piense contigo, no por ti, porque las decisiones que importan siempre las toman las personas.
Cívica. People Beyond Tech.
mayo 15, 2026
La asesora de Begoña Gómez ve “disparatada” la petición de 22 años de cárcel y reclama su absolución
La defensa de Cristina Álvarez, la asesora en Moncloa de la esposa del presidente del Gobierno, Begoña Gómez, ha calificado de “disparatada” la petición de 22 años de cárcel que la acusación popular liderada por Hazte Oír plantea para ella. En un escrito, al que ha tenido acceso EL PAÍS, la trabajadora de Presidencia ha pedido su absolución y ha recordado que incluso Manos Limpias —que actúa como una de las acusaciones populares en la causa— ha pedido su exoneración.
El letrado José María de Pablo, en representación de Álvarez, ha presentado su escrito de conclusiones provisionales después de que el juez Juan Carlos Peinado acordara enviarla a juicio con jurado popular —junto a Gómez y al empresario Juan Carlos Barrabés— por presuntos delitos de tráfico de influencias, corrupción en los negocios, apropiación indebida de marca y malversación. El abogado se queja de que el titular del Juzgado de Instrucción Número 41 de Madrid diera un plazo de cinco días a las defensas para entregar dicho escrito cuando aún está pendiente que se dé respuesta a los recursos que se presentaron contra su decisión de finalizar la investigación.
A lo largo de 32 páginas, la defensa de Álvarez reitera la posición que ha mantenido a lo largo de toda la investigación: que no hay indicios en su contra. Además, acusa a Hazte Oír de retorcer el Derecho Penal y cometer “auténticas barbaridades jurídicas” para acusar a la trabajadora de Moncloa. Entre las “barbaridades” más “disparatadas” sitúa el hecho de que califique como tráfico de influencias el nombramiento de personal eventual de confianza, que la acuse de corrupción entre particulares “sin describir soborno alguno”, que le atribuya el delito de apropiación indebida de marca y que la señale por malversación al considerarla una “funcionaria supuestamente explotada por su superior”.
El abogado insiste en que la acusación es “tan disparatada” que “se ha producido un cisma en la acusación popular unificada”. Así, recuerda que una de las organizaciones que la forman, en referencia a Manos Limpias, ha presentado escritos y recursos pidiendo separarse del resto de acusaciones “porque considera —con acierto— que Cristina Álvarez no ha cometido ningún delito, que la acusación contra ella es injusta y exclusivamente política, y pide su sobreseimiento».
De igual forma, De Pablo reprocha a Hazte Oír que proponga la declaración de 120 testigos en el juicio, “la inmensa mayoría de ellos sin relación con los hechos”. “La única intencionalidad de las organizaciones políticas que integran la acusación popular es obtener un rédito político de un juicio mediático”, sostiene.
Además, añade que la Fiscalía también ha pedido el archivo de la investigación y, por ende, descarta la posibilidad de que un jurado popular juzgue a Gómez, Álvarez o Barrabés. Aunque el juez Peinado empezó a investigar a la esposa del presidente del Gobierno en abril de 2024 a raíz de una denuncia presentada por Manos Limpias, no fue hasta agosto de 2025 que el instructor decidió investigar formalmente a la asesora de Moncloa, tiempo después de que le tomara declaración en calidad de testigo.
Recuerda que no existe un Estatuto que regule sus funciones
En este procedimiento, Peinado comenzó investigando la actividad profesional de Begoña Gómez con empresarios y su relación laboral con la Universidad Complutense de Madrid (UCM), así como el desarrollo de un software para dicho centro de estudios. En estos hechos el juez aprecia conductas que encajarían en los delitos de tráfico de influencias, corrupción en los negocios y apropiación indebida de marca. El juez luego amplió la causa para intentar determinar si se llegó a producir un desvío de dinero público al contratar a Álvarez como asesora de la mujer de Pedro Sánchez para que ésta terminara colaborando con su actividad privada en lugar de su labor la institucional. En esta tesis apoya la presunta malversación.
La defensa de Álvarez se desmarca de todos los delitos. Niega el tráfico de influencias al considerar que no hay ningún indicio de que Álvarez haya ejercido presión moral alguna sobre ningún funcionario o autoridad. También rechaza haber cometido corrupción en los negocios: “La impresión que nos deja el escrito de acusación es la de que sus autores desconocen por completo en qué consiste el delito de corrupción entre particulares”.
Sobre la acusación de apropiación indebida, que se ciñe al hecho de que se registrara a nombre de Begoña Gómez un dominio web relativo a la cátedra de Transformación Social Competitiva que codirigía en la UCM, la defensa insiste en que “el propio relato de hechos de la acusación” reconoce que Álvarez no intervino en dicho proceso. Con todo, subraya que un “activo inmaterial”, como un software o un dominio web, “no puede ser objeto nunca de apropiación indebida”.
En lo que respecta a la malversación, recuerda que “no existe un Estatuto ni ninguna norma legal que delimite lo que la asistente de la esposa del Presidente del Gobierno puede o no puede hacer”. Y apunta que, en todo caso, este delito “nunca” puede atribuirse el delito al funcionario supuestamente explotado por su superior. Así, califica de “extravagancia jurídica” que se acuse a Álvarez “por haberse excedido al asistir a su superior en más actividades de las contenidas en su contrato”. En este apartado, incide en que la trabajadora de Moncloa se ha dedicado siempre a gestionar la agenda de Gómez, a acompañarla a actos y a coordinar sus protocolos de seguridad.
mayo 15, 2026
Canaryfly invita a los pasajeros a vivir “cada viaje a su manera” con sus nuevas tarifas
La aerolínea canaria Canaryfly actualiza, a partir del próximo 19 de mayo, su sistema de tarifas para ofrecer a sus clientes ahorro y flexibilidad, creando una oferta personalizable. El objetivo es que los pasajeros vivan “cada viaje a su manera”. Para ello, la compañía da un paso adelante en la modernización de sus servicios, adaptándose a las tendencias actuales de los viajeros y otorgándoles el control absoluto sobre su experiencia de vuelo.
Los billetes, hasta ahora, incluían aspectos como la facturación de equipaje en bodega o la elección de asientos. Con la nueva estructura tarifaria, que se pone en marcha en dos semanas, Canaryfly ofrece más posibilidades, dando la opción a acceder a este tipo de servicios con un coste adicional o no hacerlo y viajar de forma más económica.
La directora de Marketing y Comunicación de Canaryfly, Cathaysa Santana, explica que “mantendremos la esencia de nuestra compañía a través de nuestras ofertas, con vuelos a 5€ por trayecto para residentes, sin tasas ni cargos de emisión, al comprar con un mes o más de antelación”. A partir de ahora, los pasajeros podrán elegir una tarifa básica ultrarreducida y, si lo desean, ir sumando únicamente los complementos que vayan a disfrutar durante su viaje, como la selección de asiento preferente, el equipaje adicional en bodega, el embarque prioritario o la flexibilidad para cambios de fecha, según explica.
“Hemos dado un paso natural hacia el futuro de la compañía, teniendo en cuenta la realidad que define al sector del transporte aéreo”, asegura y añade que “la nueva estructura de tarifas de Canaryfly refleja nuestra filosofía de aerolínea ‘low cost amable’, puesto que los cambios que realizaremos permitirán mantener el servicio que ofrecemos a nuestros pasajeros a unos precios muy económicos”.
Este compromiso firme con el ahorro permite a las personas usuarias comparar y elegir la opción que más se ajuste a sus necesidades, erigiéndose como “la opción más rentable para el bolsillo de los canarios”.
La nueva estructura se divide en tres modalidades diferentes de tarifas, diseñadas para cubrir todo tipo de necesidades, desde el viajero exprés hasta el pasajero que busca la máxima comodidad y flexibilidad. Esta evolución equipara a Canaryfly con las principales aerolíneas europeas líderes en eficiencia, manteniendo intacto su compromiso como compañía low cost.
La modalidad ‘Con lo Puesto’ está dirigida a aquellos pasajeros que viajan ligeros, sin equipaje facturado. Es la opción más barata e incluye, además del bolso o mochila, un trolley de cabina de 8 kilos. Esta tarifa permitirá el máximo ahorro, con precios desde 5 euros para residentes (sin incluir tasas ni cargos de emisión), al prescindir de algunos servicios como el cambio de fecha y hora o la elección de asientos. A esta tarifa se le puede añadir, tanto en el momento de la compra del billete como a posteriori, una maleta para facturar de hasta 20 kilos con un coste de 2,5€ (precio para residentes) y elegir el asiento desde 2€, si el pasajero así lo desea.
La tarifa ‘De LowCos’, será la opción intermedia, con la que poder encontrar el equilibrio ideal para poder llevar todos los por si acaso. Contempla, además del bolso y la maleta de cabina de 8 kilos, la facturación de una maleta de hasta 20 kilos incluida en el precio. Los pasajeros que elijan viajar en esta modalidad, también tendrán la opción de hacer un solo cambio de fecha y hora, con un coste adicional. Esta categoría se integra como una opción práctica para los que prefieren comodidad y ahorro en sus desplazamientos interinsulares. Al igual que en ‘Con lo Puesto’, a esta tarifa se le puede añadir la selección de asiento desde 2€ tanto en el proceso de compra como después. Aquellos pasajeros que lo deseen podrán adquirir un segundo equipaje para facturar de hasta 20 kg con un coste único de 10€.
La más completa y flexible de la nueva estructura tarifaria será la tarifa ‘FullEquip’. Esta incluye, además del bolso de mano, la maleta de cabina de 8 kg y la facturada de hasta 20kg, la selección de asientos gratuita, cambios de fecha y hora sin penalización y acceso a la lista de espera. Así, se ofrece al pasajero la tarifa más completa a la hora de viajar. También tendrán la opción de adquirir un segundo equipaje para facturar de hasta 20 kg con un coste único de 10€.
Este nuevo sistema de tarifas permite comparar y elegir la opción que mejor se adapte a las necesidades de cada momento. La gran ventaja de esta estructura es que siempre que exista disponibilidad de la tarifa ‘De LowCos’ habrá disponibilidad de ‘Con lo Puesto’, pudiendo el pasajero elegir si quiere prescindir de la maleta facturada para viajar de una manera más económica.
Cada cliente podrá adquirir cualquiera de los servicios adicionales en cada una de las tarifas de forma rápida, sencilla y transparente a través de la página web de la aerolínea durante el proceso de compra, garantizando que no haya sorpresas de última hora y asegurando siempre el mejor precio disponible. De esta manera, cualquier pasajero podrá encontrar la combinación que mejor se ajuste a sus necesidades.
Con este movimiento, Canaryfly refuerza su compromiso con la conectividad de los viajeros, apostando por un modelo moderno, eficiente y centrado en las necesidades reales del usuario.
Sobre Canaryfly
Canaryfly se consolidó en 2025 con más de 620.000 pasajeros transportados, apoyando el desarrollo y bienestar de la ciudadanía de las islas y ofreciéndole los mejores precios durante todo el año en todas sus rutas.
En enero de 2017, Canaryfly obtuvo por primera vez la prestigiosa certificación ISO 9001 para su Sistema de Gestión de Calidad y la certificación ISO 14001 para su Sistema de Gestión Medioambiental, lo que garantiza la excelencia en todos los procesos de organización y gestión de vuelos, tanto en tierra como en aire. Además, la aerolínea fue reconocida en 2018 con la Certificación OHSAS, posteriormente renovada a la ISO 45001, en Seguridad y Salud en el Trabajo.
En junio de 2024 renovó la prestigiosa certificación de IATA de Auditoría de Seguridad Operacional (IOSA), lograda por primera vez en 2018. Esta certificación pertenece a un sistema internacionalmente reconocido para evaluar los sistemas de control y la gestión operacional en aerolíneas. El programa IOSA establece una base sólida para la cultura de la seguridad y el cumplimiento de los requisitos de las autoridades de aviación.
Canaryfly se compromete a mejorar y optimizar sus recursos, a través de su política medioambiental, y fortalecer su responsabilidad social.
mayo 12, 2026
Llegan al Hospital Gómez Ulla los 14 españoles del MV Hondius para hacer la cuarentena
MADRID 10 May. (EUROPA PRESS) –
Los 14 ciudadanos españoles del MV Hondius, 13 pasajeros y un miembro de la tripulación, han llegado sobre las 16.30 horas de este domingo al Hospital Central de la Defensa Gómez Ulla para hacer la cuarentena tras viajar a bordo del crucero afectado por hantavirus.
Entre los españoles repatriados se encuentran cinco personas de Cataluña, tres de Madrid, tres del Principado de Asturias, así como una de Castilla y León, otra de Galicia y otra de la Comunidad Valenciana.
El hospital ha activado el protocolo sanitario ante el ingreso de los 14 españoles que viajaban a bordo del crucero MV Hondius, tras su llegada este domingo, sobre las 15.00 horas, a la base aérea de Torrejón de Ardoz.
En concreto, el responsable de prevención de CSIF del Hospital Central de la Defensa Gómez Ulla, José García, ha informado sobre los protocolos que se implementarán para recibir a los españoles que fueron trasladados desde Tenerife (Islas Canarias) tras su paso por el barco.
Se ha establecido un circuito cerrado para garantizar la seguridad de los pacientes sanos, quienes accederán al hospital sin contacto con otros pacientes o visitas.
«Tranquilidad, todo está previsto. Están activados todos los protocolos, se ha cerrado ya la zona por la que van a acceder las personas sanas y de ahí subirán a la planta perfectamente sin tener ningún contacto con ninguna persona familiar o visita», ha explicado García este domingo en declaraciones a los medios de comunicación a las puertas del centro hospitalario.
Una vez en el hospital, subirán a la planta donde se realizará un control inicial por parte del equipo de prevención. «Será un primer control inicial por parte de preventiva en el que incluirá toda la serie de pruebas que tengan que analizarle para establecer un nivel inicial de cara a su tratamiento y su observación», ha explicado.
Asimismo, se dispone de un ascensor exclusivo para el traslado de aquellos que presenten síntomas, asegurando así su acceso inmediato a la unidad de alto aislamiento (UAN) en la planta 22, donde recibirán la atención necesaria.
El Hospital Central de la Defensa Gómez Ulla de Madrid ha reforzado su personal con 90 personas para asistir a los 14 pasajeros españoles del crucero MV Hondius, que tendrán que estar en cuarentena en el centro.
EL AVIÓN ATERRIZA EN LA BASE AÉREA DE TORREJÓN DE ARDOZ
El avión del Ejército del Aire que ha trasladado a Madrid a los 14 pasajeros españoles del crucero MV Hondius ha aterrizado sobre las 15.00 horas de este domingo en la base aérea de Torrejón de Ardoz, ha informado el Ministerio de Defensa.
Los 14 ciudadanos españoles, 13 pasajeros y 1 miembro de la tripulación, serán trasladados al Hospital Central de la Defensa ‘Gómez Ulla’, donde serán ingresados y harán cuarentena.
Entre los españoles repatriados se encuentran cinco personas de Cataluña, tres de Madrid, tres del Principado de Asturias, así como una de Castilla y León, otra de Galicia y otra de la Comunidad Valenciana.
El desembarco de los primeros pasajeros del crucero, fondeado desde las 06.30 horas de hoy en el puerto de Granadilla (Tenerife), comenzó sobre las 09.40 hora local (10.40 hora peninsular).
Los 14 pasajeros españoles, que fueron los primeros en desembarcar, se subieron a varios autobuses de la UME, que partieron escoltados por la Guardia Civil y la propia UME rumbo al aeropuerto de Tenerife Sur en un trayecto aproximado de diez minutos.
El operativo se inició después de que los profesionales de Sanidad Exterior confirmaran a primera hora que tanto el pasaje como la tripulación continúan asintomáticos.
Así, los pasajeros fueron desembarcando de forma escalonada utilizando una mascarilla FFP2 como medida preventiva adicional y con los objetos personales mínimos necesarios.
Alrededor de las 10.20 hora local (11.20 hora peninsular) llegaron a la pista del recinto aeroportuario y tras un periodo de algo más de una hora y media en el que les pusieron equipos protección individual (EPI), se subieron al avión, que despegó poco minutos antes de las 12.00 hora local (13.00 hora peninsular).
mayo 10, 2026
Clavijo reivindica el papel de Canarias en el proyecto europeo, «que debe volver a sus valores fundacionales»
LAS PALMAS DE GRAN CANARIA 9 May. (EUROPA PRESS) –
El presidente de Canarias, Fernando Clavijo, ha reivindicado el papel del archipiélago en el proyecto europeo que, dijo, «debe volver a sus valores fundacionales».
Así lo ha resaltado este sábado con motivo de la celebración del Día de Europa en su perfil oficial de la red social ‘X’, donde recordó la condición del archipiélago como tierra atlántica, ultraperiférica y «profundamente europea».
«En un momento de cambios e incertidumbre mundial, Europa debe volver a sus valores fundacionales: la cooperación, la solidaridad y la cohesión entre territorios», observó el presidente.
Clavijo comentó que la voz de Canarias y la del conjunto de las Regiones Ultraperiféricas (RUP) debe escucharse «con fuerza» ante retos como el próximo Marco Financiero Europeo. «No podemos permitir ningún retroceso para quienes, desde la lejanía, también construimos Europa cada día», concluyó.
mayo 9, 2026
Turismo de Tenerife expone su estrategia de turismo sostenibles durante el foro iberoamericano TuriSOS de Málaga
SANTA CRUZ DE TENERIFE 9 May. (EUROPA PRESS) –
La consejera delegada de Turismo de Tenerife, Dimple Melwani, ha expuesto la estrategia de sostenibilidad del destino y los avances que la isla ha experimentado en los últimos años en este ámbito durante la celebración del séptimo Foro Iberoamericano de Turismo Sostenible TuriSOS de Málaga.
Se trata de un encuentro, referencia en el ámbito del turismo y la innovación empresarial, que ha reunido a líderes del sector para analizar tendencias del sector del turismo y la innovación y para compartir conocimiento desde una perspectiva sostenible.
Según informa el Cabildo, Melwani abordó la estrategia de sostenibilidad impulsada por Tenerife y, especialmente, el desarrollo de las Cartas por la Sostenibilidad como herramienta de compromiso entre la administración y el sector turístico para avanzar hacia un modelo más responsable y resiliente.
Durante su intervención, explicó que «estas cartas constituyen marcos de buenas prácticas y adhesión voluntaria para empresas y entidades vinculadas al turismo, funcionando como guía de actuación, sello de compromiso y red de colaboración».
De igual modo, Melwani destacó que «estas acciones permiten avanzar en la conservación de ecosistemas y biodiversidad, reforzar la implicación de las comunidades locales y mejorar el posicionamiento internacional de Tenerife como destino turístico sostenible y de calidad».
Asimismo, subrayó los beneficios que estas iniciativas aportan a las empresas adheridas, «entre ellos la mejora de su imagen, la diferenciación competitiva y la adaptación a las nuevas demandas del mercado».
El Foro TuriSOS, celebrado en el Museo Thyssen de Málaga, abordó tendencias clave como la implantación de la IA en las empresas, el turismo de lujo y bienestar y los retos de las agencias de viajes, con la participación de destacados profesionales.
También puso énfasis en el papel de la mujer en la industria, analizó la relación España-Latinoamérica, y cerró con un debate sobre turismo y comunicación con periodistas de medios nacionales.
mayo 9, 2026
Meritxell Batet pide “luchar” para defender el orden internacional vigente
La exministra de Política Territorial y Función Pública Meritxell Batet y el exministro de Asuntos Exteriores y de Cooperación del Gobierno de España José Manuel García-Margallo participaron en un nuevo encuentro de Diálogos para el Desarrollo celebrado en Gijón. Batet lamentó el consenso generalizado que parece existir para cuestionar el actual orden mundial. Por su parte, García-Margallo aludió al primer discurso del papa León XIV tras su elección para señalar que “no estamos en una época de cambio, sino en un cambio de época”.
El encuentro, organizado por Management Activo y patrocinado por Solunion, Cajamar y Orange Empresas-Telecable, se celebró bajo el título ‘Gestionando en tiempos de cambios e incertidumbre’ en el Real Club de Regatas de Gijón.
Durante su intervención, Meritxell Batet lamentó la convulsión que se vive hoy en día a nivel internacional y afirmó que “el orden mundial vivido hasta ahora es el que realmente ha funcionado, es el más democrático y, por tanto, el más respetuoso con la ciudadanía”. En este sentido, la jurista y política española defendió que “tenemos que luchar para que la actual deriva no se consolide y no se pierda el vigente orden internacional basado en reglas, en derechos humanos y en conceptos como el multilateralismo y la cooperación”.
Batet reflexionó sobre el papel que está desarrollando hoy en día la Unión Europea en este escenario global y explicó que “en esta batalla cultural, la Comunidad Europea tiene un papel crucial, aunque es cierto que no hay una posición unánime entre los Estados miembros”. No obstante, la ponente afirmó que el viejo continente “todavía es la región del mundo en la que se tienen más claros los principios y valores que defienden los derechos humanos”.
Meritxell Batet concluyó su ponencia reiterando la importancia de “llegar de nuevo a grandes pactos, a grandes consensos transversales que representen a un porcentaje de la ciudadanía elevado, de manera que nos volvamos a poner de acuerdo en que los valores que construimos en su momento siguen siendo los que mejores respuestas pueden dar a los problemas y a las incertidumbres de la ciudadanía”.
José Manuel García-Margallo coincidió con Meritxell Batet en el cambio de paradigma actual al afirmar que “el orden internacional sujeto a normas que nos dimos en la Conferencia de San Francisco, que creó Naciones Unidas, ha desaparecido”, y explicó que los principios universales aceptados por todos los países y el reglamento común acordado está llegando a su fin. García-Margallo explicó que ello deriva de factores como “la guerra de Ucrania y las tensiones bélicas en el sur de China”.
Con relación a la Unión Europea en este contexto global, el exministro afirmó que “todo se está decidiendo sin contar con los Estados miembros” y lamentó que estos “no tienen capacidad de reacción”. En este contexto, García-Margallo señaló que esto no cambiará mientras que la UE “siga siendo estados pequeños y los países comunitarios no se unan”.
El exministro aludió en su ponencia a lo que él clasificó como ‘fenómeno Trump’, reflexionando sobre el papel que está desempeñando el presidente de EE. UU. al erigirse como negociante de posibles conflictos para lograr sus metas.
La última parte del debate se dedicó al análisis de la economía de Gijón. Al respecto, Meritxell Batet celebró el “auge económico” de la ciudad, potenciando el papel que desempeña la industria en el tejido empresarial de la comarca.
mayo 8, 2026